记录|在路上,在非洲-23

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2019


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2019年新的一年的第一个工作日,就是一个很不愉快的开端,说话说前人栽树后人乘凉,前面也提过在18年的10月销售处要求裁掉5个前台,在执行决策的时候,我给country manager 提过我自己的一点想法,当然最后也还是没有采纳我的建议,毕竟公司不是福利社,我们要生存。

在我自己考虑的背景下,以及与外籍的沟通下,最后采用了一个模拟两可的处理方式与几个网点的前台沟通,她们也都同意接受了

这个处理方式就是说停薪给她们放个长假,待公司需要人员的时候再联系她们,如果愿意回来就优先录用她们

之所以这样做,或许是我刚到考虑得比较多,一次性裁5个为了规避风险所以想了这么个馊主意,这个处理方式平稳的维持了两个月

就在2019年新年的第一个工作日,再次应公司领导的要求,任何类临时工身份的员工一律不允许再出现在公司,所谓类临时工,其实就是已经被辞退的员工还是与往常一样每天与其他正式员工一样按时上下班,只是没有工资,而是出于有些时候会需要人手帮忙会给予他们申请一点日薪给予补偿,这也可以说是一种同情心而作出的行为

现在公司管理层再次提出这个要求,这就是我们中方员工不可能再为这些所谓的临时工申请一点点补偿薪水了,同时也不允许再出现在公司了

所以新年的第一个工作日,首先跟拉各斯已经被辞退的前台沟通,我知道她没有任何办法可以再继续留在服务中心,在沟通过程中可以感觉到她内心的无奈和难受

事实上拉各斯的前台在去年的11月份就已经沟通过,也同时我自己掏腰包给了她一点补偿,但是这之后她还是一如既往的来服务中心,念于她平时在工作上给予的帮助,也就按照日薪给予申请了一些

这一次再与她沟通,也是我第一次直接与她沟通辞退的事,在表示歉意的同时也向她说明公司目前面临的挑战,也表示了后续公司业务开展顺利的话会优先联系她,这样的说辞还是与之前差不多,只是这次是我作为中方直接面对她说的,同时强调不可能再给予日薪申请,也不允许再来服务中心,她能理解我的立场,只是她也别无选择,只能带着无奈的内心和哭泣的双眼选择遵循公司的决定,第二天没有再来service center

02

新年的第一个工作日,原本回拉各斯休假的中方销售经理也都回各自的负责区域,投入新一年的奋斗中,公司在18年12月销量不是太好,这也无形中给予新一年添加了不少的压力和挑战

尼日利亚2019年2月大选,这期间面临着很多不确定的风险,在销售结果不理想的原因分析上,我们也把这一条给考虑了进去,这虽然不是主要原因,但是在四年前是前车之鉴,也是因为大选,局势不稳定导致奈拉严重贬值,因此导致太多的亏损商家,也就是说既然有前车之鉴,本地从商之人尽量控制自己手中的生意,同时也尽量把资金换成美金,所以一段时间导致了整个尼日利亚市场美金特别紧张,当然他们也不会囤积太多的库存占据资金,也是预防大选可能导致的货币贬值风险带来的财富损失

坐在车上穿行于大街小巷总能看到贴满总统和拉各斯州竞选候选人的海报,贴满整个墙壁,在尼日利亚国民心中也有他们自己支持的候选人

前些日子就有客户找到我们想定制几千台手机,所谓定制需求就是在手机开机界面和墙纸显示他们支持的总统候选人,但是这并不是一个好的订单,存有比较大的风险,毕竟有支持者就有反对者,当然也还有订单量并不是我们可以接受的量,太少!

也还有我们售后的几个外籍Whatsapp 头像都用的是自己心中支持的候选人头像,对于这些细节我并没有去与我们的外谈论有关这些方面的事情,这是他们自己的选择,我们对这样一个国家也不了解,也对政治不感冒,也不是我们需要去关注的,对于我们自身需求来讲,也只有国家强大我们在外也才有了更可靠更安全的保障,国家的安全回馈给国民的则是可以享受太平的社会环境,有国才有家,执政不一定为民,但是能够提供一个让国民感觉到安全感的环境也是一种幸福和骄傲,尤其是自己在走了那么些国家以后特别有感触的一个地方

当然说,若只是论生活追求和对生活充满的幸福指数,在自己去过的国家里内心也总是会有一个排列顺序...

也喜欢过或者说喜欢上了一些地方,也因为喜欢和离开,就保存了一份期待和怀念!

留守


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在圣诞节假期间,公司副总趁所有在尼日利亚的中方员工都在商量了春节期间留守人员

就自己的计划来说,原计划回国时间是四月份,所以在讨论过程中我并没有主动提出要改签春节前回国,选择在四月份回国也是有一个原因的

海外这么多年,耽搁的事也不少,这也是自己选择的一条路,所有的得与失就应该能平衡,特别是在眼下的现实与未来一段时间里的计划失去平衡的时候,在得与失失去自我控制的时候,陷入的或许就是无尽的焦虑和抑郁,尤其是常年在海外,更需要一种自我调节的能力

其实在尼日利亚度过了两个多月的时间后总结的来说,出发前计划的半年时间,似乎觉得其中带有那么些挑战,产生这种感觉的缘由多半还是因为本身的环境,每天,每周,每月生活太过单一,出行可以用ÜBER,但是安全谁能保证?事实上在这样一个物资缺乏的国家并没有被推荐的景点

或许是真的从内心就没认同过这样一个地方,所以内心也就有了排斥,好比与一个人交往,或者去见一个刚刚认识的人,第一印象总是显得特别的关键

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公司副总问我回不回去,我说我需要改签,春节期间改签加差价需要两千多,副总并没有在意这个改签的费用,给我说:春节还是回去一趟吧!

这几句对话,是在集中讨论前,可是变化总会在一瞬间

原本12月初回国休假的同事,在圣诞节回尼日利亚,可是不幸运的是到达拉各斯国际机场时因为出发前没有办理尼日利亚电子签直接被遣返了,遣返回国后,这位同事也就直接提出了离职,也就是说出了这么一曲后,如果我回去售后就没有中方员工了,领导也表示出不放心的态度,所以也就提出我还是待在尼日利亚留守,最后商定的结果就是财务,售后,country manager 留守,外州片区销售经理全部安排回国

留守,这也将是自己海外出差这么多年第一次在海外过春节,这种经历最终会是一种什么样的感受,我想肯定会在后面的记录中言于文字

2019,不一样的起点,未来又会是怎样呢?不问西东,却不能忘记问自己...

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