退一步，是为了进三步

这周分享，路老师用的上商学课之"让步策略"

如果我问你，谈判是什么？是“不达目的不罢休”的死缠烂打吗？是“占便宜没够、吃亏难受”的斤斤计较吗？还是“退一步海阔天空，让三分心平气和”的有舍有得呢？

其实，谈判是一门妥协的艺术，它的本质应该是利益交换，谈判者不仅要得到自己想要的，还得同时适当让出对方想要的。

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记得在Duke的谈判课，有一节模拟演习，我的对手是一个来自北欧的同学，可能因为他们那边人都比较单纯，所以被我杀了个体无完肤。成绩出来，我的名次排全班第二，他排倒数第一。刚开始我以为我赢了，可是当我看到他的眼神之后，我明白了一件事，这如果是真实的商业世界，他只会让我占这一次便宜，以后都不会再跟我合作了，那我到底是赢了，还是输了呢？

演练的题目中，也有非常多这样的设置。比如，你是公司的HR，我是来应聘的员工。我们有很多个点需要谈判，其中可能包括薪资、带薪假期、工作地点等等。

本来我以为，所有谈判的点，都是针锋相对，都是你死我活。后来我发现，不是这么回事。确实有些条目上，我们比较针对，比如薪资，我多谈下来1000元，可能我会加1分，那么你就会减1分，这是一个典型的零和游戏。

但是绝大部分条目，双方的重视程度完全不同，比如说我很在乎带薪假期，因为我是一个喜欢旅行的人，而对你来说，多给几天，少给几天没大所谓；反过来，你很在乎工作地点，因为你在旧金山的分公司最缺人，而我刚毕业，去哪儿都行。所以，你会发现，在这些条目上，我减1分，你可能会增加5分，这就是增量游戏了。

所以，有趣的情况出现了：理论上如果双方都很聪明，探知到对方最在乎的条目，然后把这些都故意让步给对方，而自己只紧紧抓住自己最在乎，最能得高分的条目，两个谈判的对立方，可以同时在班级里排到前10名。所以，谈判里真正的赢，是双赢。