2021-12-10保证金机制的几个附加价值

第一，过滤，筛选掉一些没有办事能力的人。因为在大宗贸易的买卖当中，普通阶层的人是接触不到货物源头这个层面，如果个人没有社会关系的硬实力，和敢于付出的经济基础，那他赚不到大宗贸易的钱。

一要有人脉，第二要有点钱，而且他有承受风险的底气。这些因素你最少要具备一种。这样的人，他的社会认知，办事能力，才符合做这个业务的基础条件，他有能力为他的行为负责，他说的话你才可以考虑是否相信。

也只有这样的人，才能够保证收购人的付出，不空跑，不徒劳，不亏损。这样的人，才是我们的合作者，才配得拿到高额的居间费。

第二，一个成功的业务，是双方实力对等的合作，有了一方为损失负责而签下来的履约协议，也必然有对等或超额的高等赔偿。

当甲方支付担保资金，乙方也同样为甲方而负责，乙方对履约人的赔付金额会大副度超过甲方的押金数额。

这里我说一个作为真实收购者的话，不代表其他不正规的公司或人。

我们目标是买货，在正规履约约束下，会做足准备，避免失去任何一次收购机会，基本不会发展到我们赔付的环节。那些不是正常收购的公司，才会违约之后还不赔偿。

一次双方有能力，也有实力，为对方的损失而负责托底的合作，才能称得上是大宗贸易的合作基础。也可以说这是平起平坐的合作氛围，但是这是客气的说法，这本质上也不平等，为什么呢？

甲方履约人只付出十万或几十万的资金，而乙方调用的资金通常都在亿级以上。

作为甲方履约人付出的担保金，在乙方上亿级别的货款，资金面前，也只是牙签撬动大象。其实本质上这里并没有平等，只是一切基于买方的诚意收购，愿意去付出这样的成本。

在这里我想问一句，作为甲方或者是履约人，你是否有对给你们，乃致所有人，支付佣金的乙方，抱有一些善意，感恩，尊重和理解？

恐怕很多人都是没有吧？特别是没有成交过的一些居间人，或者是经办人