如何选择自己的合伙人很重要

昨天老板跟我说，他跟他的同学总算是要分道扬镳了。而且在这个过程中还很不愉快，因为对方掌握一些技术资料，但是在提出散伙的时候要分手费，而且要老板自己开价，并以技术资料为要挟。老板的办法就是走司法渠道。合伙人如今走到这一步，真的是令人唏嘘不已。俗话说好聚好散，当一起创业，为何在散伙的时候闹得不愉快呢？还有可能朋友都做不成。

从老板的口中得知，因为合伙人的原因，公司的发展进度严重滞后，很多新领域的扩展畏手畏脚，主要原因是合伙人的挟制和懈怠。老板决定长痛不如短痛，希望来个快刀斩乱麻。

创业团队的好坏是你今后能否做成功的最大因素。所以在选择合作伙伴时，应比较慎重。任何创业都不会一番风顺，所以我个人认为在选择合作伙伴时，首要条件就是要选择知趣相投，患难与共的朋友。说白了，就是遇到再大的困难，都能一起去面对的。

真正的敌人可能就是自己合作伙伴！
好的合作伙伴和好老婆一样是可遇而不可求的。

有人说挑选合作伙伴就想选择老婆一样？合作伙伴是自己亲密的人，是同一战壕的战友，是知道自己秘密的人，老婆也是如此！

那么应该如何挑选合作伙伴呢？

1、脾气，性格是否合得来
人的脾气性格生来就很难改变，人的所作所为和性格有必然的联系，做生意切忌相互猜疑，爱嫉妒，易怒，反复，斤斤计较的人一定不能选做合作伙伴。同时有话闷在心里烂了也不说的那种人也不能选择。说道脾气，老板的同学真的是好脾气，尽管老板对其大发雷霆，他也能平心静气地说话或安静地听着。这或许是老板一直容忍他的缘故吧。

2、兴趣爱好
看人不能单凭某点就下结论，对兴趣爱好的观察是辅助的考察，爱好赌博和喝酒的一律要淘汰出去，作为对男性的考察也应该把他对异性的看法列在其中，好色的，爱鬼混的人也不能选择。

3、看他对事业的理解　
有的人认为做事情就是做事情，没什么目的和看法，这种人短期合作倒还可以，长期合作就不太妥当，胸无大志的人可能在新技术的引进和革新上给你添加不少阻力。我们老板的同学就是如此，因为安于现状，已经没有了野心。

4、看他的过去的经历
人的经历是财富，无论好或坏的经历都应该是其人生道路的折射，此项考察应该多注意他对生意门路的看法以及他经商天赋的流露。

5、从侧面了解他的为人
了解一个人，最好的办法就是走进他的朋友圈，看看他的朋友和身边的人对他的评价和看法。
当然不要只单单了解他的朋友的评价，他的对头对他的评价或许更真实一些。

6、从他的消费习惯看他对钱的态度
一直以来，我始终认为看一个人怎么花钱，就知道他是怎么挣钱的，有大手大脚花钱习惯的人要谨慎选择，有挣多少钱就花多少钱甚至花没挣到钱的人，一定不要选择。

7、从他对家庭的态度了解他的道德
不能做到关心家庭，爱护家庭，维护家庭的人尽量少合作，对父母不孝顺的人一定不能选择，对子女不关爱的人要谨慎选择，个人道德素质是其做事情的准绳，如果人要是在这些方面都做的很差，即使能力再强，难免也有倒戈的时候。

8、看他有没有共同进退的品质
有句话说的好，宁可要不能同苦能共甘的朋友，也不要能同苦不能共甘的朋友，好多合作的人不是因为在困难时期不能共患难，而是等富贵来了以后却相互的算计，到头来更是让人寒心。

10、从他的综合实力看有没有合作的必要
要综合起来评价，凡是在性格，习惯，为人，处世，个人能力上有欠缺的人要妥善选择。选择合作伙伴是投资走出的一大步，我认为应该坚持宁缺勿滥的原则。

人无完人，最适合自己的才是最好的合作伙伴，经验和能力上是否跟自己起到互补的作用。如果其性格特点能进行互补，某些缺点不会影响创业决策和方向，其实也是可以考虑的。

在创业时期，虽然合作伙伴之间有很好的关系基础，公司的一切都还不明确阶段，但需要明确双方的职责分配，同时明确双方的利益分配制度。另外，合作总有分开的时候，在合作初期，就需要明确退出机制。

有合作者中，由于有些人过于自我为中心，不考虑其他合作者的利益，看不到别人的优点，夸大自己的能力，导致合作破裂。