2022.12.20日(周二)许宏素读《经营与会计~有关先期投资的思考》家书回应分享

回应  金17许宏素回应

感谢馨逸学长精彩的家书分享!今天塾长的经营问答和学长的体证分享,对于经历过的自己而言,真的是戳中软肋,对未曾经历的学长们可起借鉴与规避,少走弯路和风险。塾长的每一个经营问答,都是无尽的宝藏,只要用心收纳心间,就能功力大增。

对于自己公司,也就是自己“甩手掌柜”的三年里,确实如馨逸学长所说,只关注每年的利润额,未曾关注净利润率,导致了2017年的费用率高达42%的历史最高点,在2019年陷入严重亏损之后,自己才恍然大悟,急忙回公司盘点过往三年的点滴总结……相比较之下分析了经营的利弊原因,然后就开启了给团队普及会计经营知识之路,带着团队一个去落实经营中的数据,更加关注净利润率的提升,也普及了高收益中净利润率超过10%的概念,经过三年时间的不断宣导和实践行动带来的成果,伙伴们已经深深地扎跟了很多经营数据知识,可以为她们自己所有了。

塾长说的,“利润率下滑应作为一个大问题认真考虑。至少要把5%的利润率作为目标,在此基础上进行新的投资。”已谨记在心。

是的,有关先期投资的思考在于,提升销售额的同时要严控费用相应增加,一定要确保净利润5%做为最低要达成的目标去进行新的投资项目的拓展。再加上引入阿米巴的单位时间核算制度,实现独立核算经营,在哲学共有基础上,彻底贯彻“销售最大化,费用最小化,效率最高化”的原则,企业一定能蓬勃发展!!!

今天下午的南区会议汇报中,但真的很庆幸又成了全国净利润率最高的,我想无不是塾长经营智慧引领的成果,今年虽受高温、限电、及疫情的轮番轰炸,但是我们通过团队的积极向上传递着正能量给终端,“乐观构思,悲观计划,乐观执行”无不是正确的哲学指导的成果。虽然不知未来还会有什么样的磨难和挫折,但希望公司内部拥有正确的经营哲学,保持乐观积极地把苦难的22年渡劫成功,迈向幸福的2023年!

再次感谢馨逸学长的精彩分享!祝学长心想事成,持续精进!!!

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