作为自己的ceo，我有自己的董事会吗？

好新鲜的词汇，因为这个离我好遥远，所以听的晕晕的，我从来没有想过要把自己定位成ceo，每天都有新鲜的血液进入我的身体里，有大量信息进入我的大脑里，每天都在增加词汇量和扩展视角。这个感觉真好，这也感谢我的店长给了这样的学习内容。我猜想他期待每个人都能在他的带领下有所突破，有所改变，甚至是脱颖而出，为日后的工作也好，业绩也好，反正希望大家好。

今天我带着标题上的问题总结了一下，显然我是没有自己的董事会，我有大杂烩。哈哈…开玩笑

今天学到想要有这样的董事会有三个规则和八个步骤，无规矩不成方圆，有规矩了还要有方法

三个规则就是：（1.无竞争2.同规模3.一把手）我的理解就是这些人都要在差不多的档次上，没有利息关系，只是思维的碰撞，然后总结出一个更有效的解决方法吧

八个步骤：首先要把自己定位成ceo，然后按照这八个步骤进行练习，刚开始肯定会出错，或者不完整，但是我相信多用，多练就会越来越熟练，解决问题的能力也就越来越强，看待问题的角度也会慢慢的更加周全（1提案2表决3阐述4提问5澄清6分享7建议总结8反馈）

接下来要做的就是空杯的心态，好好吸收，多用，把这些用在工作中，生活中，让生活变得更加的轻松工作变得更有效更清晰。加油爱淇宝贝！让自己成为自己的ceo。