《只管去做》邹小强 读后感

书里内容可分为三个部分：

1、为什么制定好的年度计划会半途而废？

2、如何制定具体的年度计划？

3、实现年度计划的方法有哪些？

第一部分：实现不了计划的原因无外乎四个字：（假、大、空、全）

假：指制定的计划不是发自内心的。（即看见别人做什么自己也想做什么）

大：指制定的计划超出了自己的能力范围。

空：写了目标，没有落实到计划。

全：贪多求全（太多目标，没有时间和精力完成）

第二部分：给自己写封信，诚实的写出对未来美好的憧憬。将其转化为目标。

        才用先定义、再计划、后目标三步法，将年度计划写在九宫格里（九宫格布局：中间格是小人；左右手是工作事业、家庭生活；双脚是健康，财务，社群；头顶是学习成长，体验突破，休闲娱乐）

第三部分：

分清目标类型（是项目类还是习惯类）；

倒推分解的方法（将项目分为几个步骤，细分到季度，月度和具体时间。（ps也可以加以START法则）

在此想说一下“学习五环法”：学（复盘），提问（新知和旧知进行融合），做（实践），教（产生生产力价值），盈利和变现（知识就是生产力）

嗯哼！如今最了不起的动态护城河及核心竞争力是超强学习力。

加油