12/20关于沟通的一点小思考#不写不成器输出01期#

从12月9日开始，我做了分舵便签营的教练，带了两个学员。每次参加便签营，教练和学员的链接总是最深的，在不断针对便签的打磨、修改、点评等等过程中免不了有很多的沟通。

拆沟通类的书多了以后，发现一个情况，当真的又面对沟通问题的时候思考的方向多了。

比如，一位学员写的便签总是内容特别多，啰嗦，虽然从第一周就开始提醒要简洁，要尽量少的字数说明更关键的问题。我还说了好处，1，你少写一些内容，自己轻松愉快，作业完成时间变短了，压力也小哇，多好。2，我看起来也好啊，一眼就能看到问题在哪里，不然啰嗦1000字，我找不到重点。

然后，第三周仍然会写很多字，一个A2便签1000字，这十几天作业可以出版个小说了。继续沟通呗。

可是，我想为什么说了这么多次并没有起到效果？

从人本身来说，不可能说，教练说的我就是不做，没那回事，我也从来不会从这个方向考虑，那是跟自己较劲让自己不痛快。

从沟通的方式来说，我们不光在大群、小群、甚至交作业的工具里，语音或者文字都说到了这个问题，对方也知道自己写的啰嗦。

从沟通内容来说，我说，你要简洁啊。对方回复，好的教练，我也知道我的问题是写的啰嗦，我会注意的。对方get到了，也去做了，只是没有达到我所说的“简洁”的标准。

我看到了问题，是什么呢？我说的“简洁”，太抽象了，不够具体。对于“简洁”每个人都有不同的标准，什么是“简洁”？我认为的简洁是，不要有过多的语言去描述同一个问题。那什么叫“不要用过多的语言”，多少算多？

所以问题在于，我没有把它给量化。如果我说，你的便签要限制字数，500字以内。那对方去执行我的建议的时候可能更容易落地了，知道怎么去判断自己的内容是否简洁了。

就是这么简单。“量化”这个词说起来简单，但是操作很难，为什么？因为你要对你说的内容非常熟悉和了解，才能准确的量化，不然就是给对方出难题。