我在运营大本营的最后一天

这7天学习，我最大的三点收获

1、对运营有了认识，或者说是一种全新的认识。

从前就社区运营这件事，我从心底是抵触的。总觉得运营就是花时间被人套路和套路别人。这是我对运营的看法，更是我对运营的排斥。

但是来参加运营大本营，首先是在感性上对运营的看法变模糊了，因为从参加弘丹写作社群开始，我就觉得这个社群不一样，让我忘记了自己在被运营的状态里。

带着好奇心，也带着一种绿灯思维，想要去看一看运营到底是个什么样的存在，不变专业，也让自己有个全新的认知。

结果，我被曾经讨厌的东西弄得很开心，很激动，这是我这次进入到运营大本营最大的收获。

2、和同频的人交流，是一种自然的流露。

参加运营的学习，也是想要突破一下自己慢热和享受梳理的性格。很多时候在社群中的表达，都是带着自我推动的小力量在的。

但是这一次我发现，当大家都敞开心门表达真实的自己，而且在分享过程中每个人毫无保留的态度，真的触动到了我。

于是，我才难得体会到一种想要去表达和沟通的冲动。这个时候的交流，是完全放下套路，放下方法，放下目的的情不自禁。

3、原来共读一本书让阅读变得格外简单，也在大家的读书分享中，对同一个问题有了多角度的思考。

五天时间读完六章内容，一天一章的速度，完全没有负担，反而比每天看几页还要轻松。我想可能是知道今天要读的主题是什么，就很想要把这个主题读明白，同时还有分享的任务在，也是一种有动力的督促，还有在群里可以看到每个人关注到的不同角度的重点和解读，就会把读书变得更有意思。

除了小说之外，这还是头一次读智用类的书籍觉得意犹未尽，怎么这么快就结束了呢，大概也是对这种共读的形式比较不舍的体现。五天，足以养成一种习惯，习惯在看完一章后，马上总结，马上去群里阅读小伙伴的精彩分享。阅读，原来可以让人这么依依不舍。

过7天运营学习，我学到了哪些新技能？

1、学会了撰写活动策划案

从前觉得策划案是一个离我太遥远的高冷的存在这一次在我们小组值日的当晚，刚好我们的社群中分享了如何撰写一份人人都看得懂的策划案。在总结知识点的过程中，我按照策划案的主要内容模块，把当天我们已经结束的那个活动内容填入到了策划案当中，虽然还有些懵懂，但是一遍下来我对那些专业的步骤和词汇有了更深的理解，也更有信心下一次参与运营活动时，有了更明确的方向。

2、学会了主动

这一次的主动不是出于按照套路来的对自己的一种硬性推动，而是在想如何让我们的活动更成功。就像你要去一个地方，迈步走向那里变成了一个自然而然的步骤，而不是靠着内心一个自律的声音在搬动自己的双脚。

3、设计海报的基础要素

刚刚学会用ppt做知识卡片的我，完全没有灵感去做过宣传海报这类的设计性那么强的作品。不过还是主动接下了我们小组分享伙伴的海报宣传工作。又非常幸运，在当天就在社群中学到了制作海报的基础原则。

我就像预习后听课的小学生，带着问题听讲，格外兴奋，感觉自己理解效果翻倍。第二天在看到有小伙伴的文章上稿学院公众号的时候，我第一时间迫不及待地把文章中的金句制作成了海报，重新消化巩固了对设计原则的理解。

我心中的运营榜样

第一个榜样必须是名前前哥啊。几乎每天的早期第一人，读书笔记分享第一人，冒泡最多的也是他，热心分享感想的也是他。在一个社群当中，第一永远是被人们牢牢记住的那个人。

第二个榜样是我们组的成成，每次看到她的读书笔记都特别用心，包括与人沟通，在社群中的晚间分享，都做到了“用心”两个字，这是琪琪分享的社群运营的三颗心当中的第一颗心。我相信成成的用心在今后的运营当中，她的用心一定会帮助她走得更远。

第三个榜样是我们的组长伊恩，每天的团队管理，睡前的碎碎念，去打卡中点评每个人的作业，参加了多期运营大本营，让我感受到了一个热爱运营人的热情和信念。就像《运营之光》里面说的，只有你真的存有某些“相信”，你才能把它们做好。

对运营新的理解

我觉得我对运营生出了敬畏心。想要做好运营，绝对不是简单做活动、搞气氛、争取流量这么简单的事情。但反而，让我对运营的理解变单纯了。我认为的运营，就是相信我的产品和用户之间产生一种美好的，想要永远在一起的情愫，而这其中，双方都因为我的存在而变得更加美好。

下期再见

不知道下一期运营大本营什么时候再次开营，我想这一次留下的一些遗憾，我希望在下一期当中有机会弥补；这一期没有尝试过的角色，在下一期再拼它一把；这一期自己能做到的事情，在下一期能够再一次放大；这一期对运营懵懂的认知，在下一期的行动中有进一步的感悟和理解。能够和大家一起撰写一份完整的活动策划方案，该是一件多棒的事情呢！