没有互联网思维的企业便是思路一条。

很多人把互联网的出现叫第三次工业革命，为什么叫革命？革命最大的特点是颠覆。因为互联网这种新技术的出现，改变了人们的生活习惯，淘汰掉了很多行业，同时一些行业被颠覆和改变，形成新的模式，所以叫革命。所以若想真正转型，不是变渠道的问题，而是要结合互联网、移动互联网（严格地说移动互联网是属于互联网的一部分），与传统行业相互交融，形成新的商业模式，这才是关键。

而要做到以上这些，首先要改变思想。纵观历史，无论是工业革命还是社会革命，往往每次都是先革思想的命。所以企业要想成功转型互联网，或是在互联网上做出成绩，首先要先革自己思想的命。

那这思想的命怎么革呢？答案就是“互联网思维”。想在互联网上做生意，首先要换脑袋，其实很多传统企业转型最大的门槛就是脑袋。在自己的脑袋里装上互联网思维，这是转型的第一步。

那互联网思维到底是什么？有人说互联网思维就是纯粹的概念炒作，为什么工业革命时代没有“工业思维”的概念，而到了互联网时代却出来个“互联网思维”？其实在这个问题上大可不必纠结，互联网思维说白了就是一种思维模式、思考方式。因为互联网这种革命性工具的产生和普及，改变了我们的生活、习惯，消费者的习惯改变了，商家做生意的思路、方式和方法等自然要跟着改变。那在互联网上做生意，应该用什么样的思路？用什么样的方法？互联网思维应运而互联网思维应运而生。说白了提出“互联网思维”这个概念，就是为了大家更好地理解和运用互联网，更好地在互联网上转型、创业。

后面的章节，笔者会详细地和大家分享一些具体的互联网思维的方式，但在本节，笔者要先跟大家分享一下互联网思维最核心的思考模式。

首先让我们一起来回顾一下传统思维是如何做生意的。传统思维做生意的典型的流程是：产品→营销→用户。传统思维的核心是产品，大部分工作是围绕产品进行的，先有产品，将产品生产制造出来，或是先代理一款产品，然后通过各种营销手段，如发传单、做广告等进行宣传；吸引来客户之后，再进行销售。盈利的方式主要是通过产品。

而互联网思维却正好相反，其做生意典型的流程是：用户→营销→产品。一切工作都是围绕用户进行的，先想办法圈用户，和用户建立关系和黏性，在有了用户基础后，再去营销产品。这就是所谓的“先圈用户后圈钱”“得‘屌丝’者得天下”。要让用户参与到产品的设计中来，让用户来倒逼产品。甚至一开始就根本没有产品，有了用户后，再围绕用户的特点和需求进行产品开发。在盈利模式上，也不是简单地考虑如何通过产品赚钱，甚至有的情况下，产品可以不赚钱甚至免费，因为产品只是圈用户的一个工具，有了用户后，围绕用户建设属于企业自己的生态圈，利用生态圈赚钱。传统思维和互联网思维的区别如下图所示。