先赚认知后创业（4-22更101）

今天与人谈到创业，红火了好多年的词——创业，可是大家对此的认知还是各不相同。

2016年9月，得到上就有一段我最喜爱的吴伯凡老师的一段话：创业首先赚得不是钱，而是认知。

大概背景是：大众创业，万众创新时代，很多人跟风创业。对于这个现象，知名媒体评论人吴伯凡写了一篇文章，说了他的看法：

吴伯凡说，作为投资人，绝对不能投那些“跟风”起来的创业企业，而要去投那些风头出现以前就已经在起家的创业企业，为啥呢？因为这种企业没投资的时候，能用一个很小的规模生存、成长，有点像闭门造车。但只要出来了，就能和车辙同轨。这样的企业在资金匮乏的情况下，也能够生存下来，那就说明生存能力比较强，懂得在没成气候的时候怎么保存实力。

这些在风头出现之前就开始养精蓄锐的创业团队，不是为了跟风，而是真觉得项目好，才去做的。这个时候，如果他们能获得额外的资源，再加上新兴浪潮一推动，就能沿着已有的路径，更快速的成长。

所以吴伯凡说，稳妥的思路应该是：创业首先赚的不是钱，而是认知。你只有赚到关于产品、市场的丰富认知，才可能成就一个产品和服务，最终才能赚到钱。但如果你把这个过程倒过来，把赚钱作为首要目的，而你的认知又少的可怜，只是看别人做类似的产品获得了收益，然后你也跟着去做，这个时候你那接近于零的认知，是远远撑不起一个真正活跃的产品的。这个主次的动机是不能颠倒的。

顺着这个思路，那什么样的创业才是真正靠谱的呢？答案是，能够把零散的碎片化认知、资源、能力汇聚在一起的创业公司。因为这样的团队，在真正注册以前，已经做了充分调查，有强烈的创业冲动。等天时地利人和的时候，再把这些零散的认知、资源、能力汇聚在一个时间点上，这也就是乔布斯的那个观点：创新就是把点连起来，把那些看似没有意义的碎片组合起来，然后使它变得有意义。在投资人眼里，这种组合式的创业，胜算远远大过那些从零开始、跟风式的创业团队。

创业，还是先赚认知再创业吧。

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