“巧用沟通视窗提升领导力”学习启示

重新认识沟通力视窗


   沟通力视窗在10年前就好像学习过,其实在各种场景力也偶然会听到,学完《可复制的领导力》及听完今天的课程,感觉到内心有些波澜,一个好的工具,真的是可以用在各个领域。

工作、家庭、社交,有人的地方就涉及到关系、影响力、沟通,提升领导力的本质就是建立和经营关系的能力,不断放大你的公开象限。

1、放大公开象限要有提升信息共享的方式或渠道。

2、从隐私象限到公开象限,突破知识诅咒的方法就是布置工作五步法。

3、从盲点象限到公开象限:要学会恳请反馈学会提问。

4、从潜能象限到公开象限:grow模型的熟练应用

在以后的沟通中,要时刻判断双方处在那个象限,不断用不同的工具去调整,工具归根结底在于熟练应用,意识到问题才是根本。

宝贝,妈妈特别感谢你能遵守约定,坚持打卡(反馈目标)

宝贝,妈妈看到你每天坚持打卡已经有36天了(描述事实)

你这种坚持的精神很棒,坚持是任何事情成功的基础(阐述行为影响)

最近妈妈感觉你休息的太晚,昨天打卡都11:58分了,这样对你身体不好,咱们规定以后打卡提前到10:30,你11:00之前一定要上床睡觉(描述期望行为,提出要求)

对打卡这件事你还有更好的想法和建议吗?(给机会)

你可能感兴趣的:(“巧用沟通视窗提升领导力”学习启示)