管理是一门艺术，领导力是更高的艺术

我周末总会有两次和视障者的常规“互动”，一个是参与公益组织活动，陪跑视障者；另一个是到一家去了5年的盲人推拿店支持生意。

不止是推拿放松，和盲人老板每次的闲聊，让我更多地得到了心理疗愈和思路开阔。

比如今天说到了他如何管理另一家分店。

老板说选了一个勤奋靠谱的小伙子，虽然小伙子之前没做过分店店长，但很好学上进、积极沟通，日常观察觉得有一定格局，不计个人得失。老板授权小伙子在一定范围内视情况给客人折扣，无需向他请示汇报。

老板说：我应该给有想法有能力的人机会。我给他适当的权限，让他觉得有做店长的管理权和自由度，被我信任，这样才可能更好地发挥能力。

老板还说，他关注收入和客人口碑就可以，结果是好的，分钱就毫不含糊。所以他店里的盲人技师一直很稳定，客人也是络绎不绝。

能扛过疫情，并且在疫情期间开出一家新店，不得不说是经营有术、领导有方。

我在给企业做教练的过程中，会观察到不同的管理方式，听到员工对不同管理者的反馈意见。

其实很多在其位的人，并不能被称为真正的「管理者」，只是具备基础的管控方法，并不具备领导力。

史蒂芬·柯维在《高效能人士的七个习惯》一书中提到：「领导力就是清楚地告诉对方他们的价值和潜力，直到对方能受到鼓舞并自己看到这一点。」

管理是一门艺术，领导力是更高的艺术。

传统的指令加评判的管理方式在当今的职场中明显失效，「领导力」才是面向未来的合格管理者应该具备的核心素质。去激发人，而不是管控人。

推拿店老板虽为视障者，作为一个领导者，比我们太多太多人看的更清楚。

【本文由「Libby博士的职场理想」原创，欢迎关注drlibbystudio，专治「工作没意思」、「生活不开心」。】

【如需转载请联系作者libbyonthego】