工作中的执行者大概都是在公司最底层的,领导安排下任务之后事情要做到什么程度才会得到领导的认可?这里我结合实际工作中的经验进行详细说明一下.
1、接到任务后,不假思索的答应,到了改交付的日期,就用各种理由进行退出.
这中工作态度如果是首次的话领导可能不会有其它观点,但是次数多了,领导就会心生疑虑,往往会觉得这个员工不靠谱.已经答应的事情却没有做到,而且在接任务的时候也没有对未来可能产生影响的事情进行评估.我之前就有一个同事,看起来是个老好人,不管谁让他帮忙做什么事情,都会立马答应,但是又不能按照答应的时间时间点来完成,最终领导对其失去了耐心,后面也不在安排事情给他做,而他后面也只是处理一些职责之内的事情,升职的机会已经悄悄溜走.
2、看空一切,只做自己负责的东西就好,工资只要每年有调,不要太少就好.
在实际的工作中,持有这种态度的同事有很多,有些人也很佛性,认为我只要把自己的事情做好其它的事情跟我没关系,我也不想升职,安安稳稳的做自己的事情.当然,这种情况下如果你负责的是核心模块,技术、业务得到大家的认可,是可以安安稳稳的佛系下去,但是只要你现在负责的模块出现重大重构,而前期你又没有参与的话你的优势就会消失殆尽,相应的,会被后面的人取代,那么困扰你的将是重新找份工作,或者不断学习迎头赶上.
当然,这种类型的员工有一个好处,就是比较安稳,不用担心会突然离职,给公司造成影响,就想养了一个宠物,固定给你食物,你要做的就是把你可以做的事情做好,让我无后顾之忧.
3、有实力,但是做事的时候没有主见
如果是新员工的话可以理解,毕竟新来处处都要谨小慎微,但作为一个老员工或者已经参加工作好几年了,还是遇到问题都向领导询问的话就要怀疑这个人的能力了.一般我们说领导喜欢的员工都是我给你指明了方向,你给我打下来就好,至于中间是怎么做的,我不关心.我要做的就是给你提供资源.
我也工作好多年,这种员工也遇到不少,在你做事情的时候不时的被无聊的问题打断真的是件很恼火的事情,所以我们后面在招新同事时都会观察他的性格以及思维敏捷度,这样的话即使是个愣头青,我们也好处理,安排的工作大都能处理的不错.
4、有能力,但是态度不积极
这种员工管理起来应该是最累的,为什么呢?因为你要时刻盯着他的工作情况,不可否认,这种员工做事很快,但是做完之后,就自己在玩耍了.不会去主动承担一些事情,也不会主动跟我们进行沟通,对于这种员工要想产生更高的效率,就需要有人拿着“小皮鞭”在他的身后进行监督着,而大部分时间我们是没有多余的时间盯着某一个人的任务的.因此,要想做好事情,态度就是要积极主动,短时间内可能感觉自己多做了事情,但是你做的领导都会看在眼里,有好事自然也不会少了你.
5、真正会做事的人
有一次大领导找我们说话:“我给你们安排的事情,有很多地方我可能也不懂,但是你时这方面的专家,当我安排你时就要把可能遇到的困难和问题考虑清楚,给我说你需要什么.而不是把你肩膀上的猴子甩给我.你能处理的就直接处理给我说结果,或者你不能决策时把影响告诉我,我来决定干还是不干就可以了”.
这个要求不高,但也很高,我们很多人缺少的就是这种做事的风格,在做事情的时候,多思考、多总结少给领导制造麻烦,尽量的将一个可以立即决策的结果呈现给领导,你才会得到领导的青睐和关注,那么你在后面工作中调薪、升职才会脱颖而出.
总结:
工作中每个人做事态度和方法不同,如果想脱颖而出,首先,要有能力;其次,态度要积极.再者,要懂得做事的方法和度.最后如果这一条你满足了,上面的都可以不看,就是你爸爸是领导.