距12月2日NPDP考试还有1天时间,相信大家都在进行最后的冲刺复习,考前的冲刺阶段同样是非常关键的时期,抓住备考重点也能够达到快速提分的效果。
考前应该做些什么呢?
1、知识点查漏补缺
NPDP考试相对比较简单,要记忆的知识点比较多,建议大家在考前把知识点再复习一遍,重点内容重点记忆。无论是查看讲义还是做的笔记都行,但是讲义和笔记的内容相对较多,并且比较分散,复习花费时间较长,不适合考前看。
建议大家根据思维导图查漏补缺,构建结构化知识点能够起到提高复习效率,记忆更加长久,同时大家的复习漏洞更容易暴露出来,及时复习这些知识漏洞,说不定就能复习到这次考试的内容。
2、做模拟题
最后1天,大家可以抽出完整的时间做一套模拟题,掌握做题的节奏,也是对自己集中注意力的训练。模拟题同样能够起到查漏补缺的效果,通过模拟题能够看出自己的薄弱章节,大家可根据做题的效果进行针对性复习。
3、抓重点
大家可以根据考试分值占比来确定自己的复习重点,把重点章节吃透。对于时间不够,前期准备不充分的小伙伴一定要抓住易得分的题型,这些题型一定要稳妥拿分。计算题、百分比题以及名词解释,能得分的题目一定不能失分,大家在冲刺复习时,要知晓这些题型的解题技巧。
NPDP考试常见知识点及题型
1、愿景、使命、价值观、组织:3题左右。前三个知识点,大家都很重视,所以遇到基本都会,组织的关键特征,我当时在群内讨论的时候特意提了,说不知道今年会不会考,不幸中了,考的是持久性。
2、波特战略框架:2题左右。情景题,不难,但费时间,掌握了知识点考试难度不大。
3、迈尔斯斯诺战略框架:3~4题。情景题目。
4、持续创新&颠覆式创新:1~2题。考概念偏多。
5、皮萨诺创新画布:3题左右,特别是架构式和突破式更注重技术这个概念上,考了2题,建议记住英文。考试时有道题的中文翻译不准确,个人英文又很差,还是看前面那提的英文以及对应的中文才确认的。
6、技术预见:貌似有1题。
7、技术S曲线:至少1题。
8、知识产权:至少3题,一题考专利,一题考商业秘密,一题考植物品种权利。一个小知识点考这么多,完全送分题。
9、产品组合4Ps,1题。送分题。
10、价值主张:1题。考的也是概念。
11、波士顿矩阵:貌似2题,一个是现金牛产品应该榨取更多价值,另外一个忘记了。这个波士顿矩阵好记。
12、开放式创新:至少1题。不难
13、组合管理:貌似2题,价值最大化,和管道平衡?
14、组合中项目类型与组织对应关系,1~2题。这个靠死记硬背。
15、库珀的选择项目的三大理论:貌似1题。
16、评估标准:至少1题,好像是选非题,把成本选出来。
17、平衡组合:貌似1题,难度不大。
18、治理:1题。稍微生僻一点的知识点。
19、资源配置:1题以上,考了个资源过分分配。
20、风险=不确定,1题,简单。
21、几个产品开发流程,接近10题,门径管理流程、集成产品开发IPD、精益开发、敏捷开发、设计思维,每个模块都有涉及题目,是重点。
22、流程拥护人、流程主管、流程经理:1题。这三个建议老师可以放在一起记。
23、高效团队特征:3题,信任、战略一致性、参数、授权是考点关键词。
24、布鲁斯塔克曼的团队模型,至少2题。好像是激荡、规范这两个阶段吧。
25、高级管理层:2题,一题考应该尽早加入团队,一题考高级管理层的作用。
26、创意工具:4题以上,比较零散,穿插着考的。至少考虑六顶思考帽、发散思维、聚合思维。
27、可变成本:1题。考概念
28、产品三环靶,貌似2题。核心产品、有形特征、附加属性。
29、质量功能展开和质量屋,2题。我可能是选错了,这题目考的有点绕,主要还是知识点没掌握好,链接了客户属性和设计属性后应该是对竞争对手产品评估的,选完之后,我又回忆不起来有这一步,改成错误答案了。
30、六西格玛:1题。
31、TRIZ:出现了多次,但好像没考。
32、三重约束:出现1次,但好像不是正确答案。
33、关键路径&压缩进度:至少1题。考过PMP的来说,不难。
34、风险管理:至少1题。考过PMP的来说,不难。
35、定量市场研究方法:1题,蒙的。
36、市场研究工具:焦点小组、客户现场访问、人种学、消费者检测、产品使用测试,大数据,概念测试等概念,接近10题。特别是人种学,出现2次以上。市场研究工具也是个重点。
37、决策树:1题,其实就是考概念。
38、抢滩战略,1题。情景概念题。
39、可持续发展,至少2题,是个热点。
40、循环经济与创新,1题。耐克鞋的那个例子。
41、漂绿:1题。感谢同学的漂白对等联想,这个知识点掌握起来就简单多了。
42、三重底线:1题。
43、一级研究&次级研究:2题。次级研究的好处。
44、财务分析等计算题:5题左右,不难,但计算费时间,我不知道老外们会不会给发计算器,就老美那计算水平,估计这五题头算出来考试就结束了。个人觉得不要浪费太多时间,计算1题可能要3~5分钟,很不划算,我是按照取整计算的,答案不是1.9%,2.4%,我就按照2%来算,看离哪个答案更近一些,就选哪个。
45、英文题:2题,至少有两题,从中文看不出明显区别,要看英文。我的英文不好,但至少有3题,我还是通过其他题目的关键单词,选出正确的答案的。比如:环境、突破性。
为什么要考NPDP证书?
1.对于个人
掌握新产品开发的理论、工具和方法
理解上层思维方式,提升工作表现和绩效
大幅度增加个人职业提升和自我实现的机会
新产品创新领域唯一的国际职业证书,展示个人专业性
作为社会紧缺的国际化创新人才,职业猎头的关注提高,有更多的机会
2.对于管理者
提升制定产品创新战略的能力
识别并有效培养、管理和激励创新人才
3.对于组织
制订适宜的新产品开发流程
采用正确的方式,培训企业的人员开展创新工作
组建高效专业的创新团队
企业创新环境营造,创新文化的建设和完善
合理设置部门职能,提倡合作创新,从而提升企业的创新成功率