追求什么决定看见什么

        昨天和朋友喝咖啡，叙旧之外，他想让我帮忙看看公司新业务发展战略的ppt哪里可以改进，他特别在意这次在领导面前表现的机会。见面寒暄几句后，他就开始向我抱怨无能的同事占据重要职位，他卖力干活却得不到领导的赏识。看他郁闷至极，我正想该说些什么缓解他的焦虑，他却话锋一转，很庆幸的告诉我还有比他更傻的同事，刚还眉头紧锁，顷刻却露出一丝欣慰的笑容。我们习惯于将自己和别人做比较，尤其是那些水平或职位和我们相当的人，在与“强者”比较时产生的负面情绪，似乎可以在和“弱者”比较的过程中得到消解，除了这样做，我们还能怎么办？

1. 自我博弈：人生不是单维度的游戏

        我之所以要为强者和弱者打上双引号，是因为这不是一个简单的二分法游戏，你不能排除所有不同的或折中的可能性，这个世界是复杂的，存在各种各样的游戏，这样的二元体系会抹杀许多重要的价值分级和层次。成败并不只存在于某一个游戏，总有一款游戏适合你，与你的专长、优点和经历匹配，有个做了10年企业培训师的朋友，转行在儿童教育领域创业，因为她喜欢和孩子接触，孩子也很信任她，而多年的培训经历给了她游刃有余的教育技巧，我相信她在这个游戏里一定比在原来的游戏里玩得更开心、更好；如果变换游戏也不管用，那可以试着开发自己的游戏，史考特·亚当斯绝对不是漫画画的最好的，也不是最会讲幽默故事的人，但他的呆伯特漫画风靡全球，两项或更多技能的结合往往会让你发现新赛道。所以，我们要学会在多维度上和自我博弈，不要盲目地在单一维度上和他人博弈，你永远不可能只玩一个游戏，然后你会发现，解决自己特有问题的方案是需要量身定制的，别人和你没有可比性。

2. 避免盲视：从内部视角建立评价标准 

        50多年前，著名的心理学家丹尼尔·西蒙斯用令人难忘的方式展示了我们的视觉是如何依赖目标以及决定目标的价值的，他称之为“非注意盲视”。他做了一个著名的实验，他让被试者观看一段传球视频，并要求被试者记录视频中白衣球队的传球次数，大多数被试者都答对了，但当被问及是否看到视频播放到一分钟时，有个穿着大猩猩服装的工作人员在视频中出现并捶打自己的胸口，竟然有一半被试者没有注意到这个逼真无比、明显到几乎不可能被忽视的大猩猩。这体现了人们应对过度复杂世界的方式：精确地专注于自己在乎的事情，而忽视其他一切。反过来说，既然你忽视了很多事情，那么一定还有很多未被你发现的可能性。我们一向关注外部标准，也许是更高的职位或者更大的权力，让我们停下脚步，转换视角，把今天的自己和昨天比较，当我们把自己每天的成长作为评价标准时，你也许会更了解自己，看到更多未来发展的可能性。

3. 改善现状：从力所能及的小事开始

        如果我们能顺利转换视角，审视自己，那么你一定会注意到那些你想做的事情。你可以问自己三个问题：1）我想做的事情存在哪些困难？2）我有能力克服它吗？3）我真的愿意克服它吗？如果其中一个问题的答案是否定的，那就换个自己想做的事情，或者缩小范围，直到找到你既想做，又有能力也愿意克服困难的事情，无论这个事情有多小。举个例子，你想建立自己的公众号，但写文章是个困难，原因可能是你阅读量不够，文笔不行，那就给自己设置一个自己稍加努力就能做到的任务，你可以问问自己，你愿意每天阅读10页书，每天写100字的读书笔记吗？别看轻这小小的改变，一旦推动这个“轮子”，由于惯性的作用，它会越转越快，这样坚持一段时间，用不了多久就会发现自己的境况与之前会有很大的不同。

        开场的故事还没讲完，当我朋友终于打开电脑，展示他做的ppt时，我感到无比震撼。我学生时代就算是一个ppt高手，这也是我朋友找我帮忙的原因，但在看到他ppt的那刻，我由衷地产生了一种钦佩之情，我立马建议他把几年前做的ppt打开比较一下，这回他自己都被震惊了。

        你追求什么，决定你看见什么。你若执着于追求职位、金钱和权力，你看到的只能是一个狭隘的、偏颇的、甚至是绝望的未来；当你转换视角，聚焦自己的成长，你会有种拨云见日的感觉，你会看到一个宽阔的、充满无限可能的未来，职位、金钱和权利只是自我实现的副产品。所以，和昨天的自己比，别和今天的别人比，“生活的不顺或许不是因为生活本生，而是源自你对自己的无知。”