宁向东的管理学课：001讲，管理学|破局而出的智慧

【要点回顾】

1.管理学讲什么？

（1）西装革履只是管理学的一面

（2）T恤牛仔是管理学的另一面

（3）管理学是一种“破局”的智慧

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2、破局的智慧

（1）泰罗（Frederick Winslow Taylor）的案例

面对竞技体育：泰罗设计了汤匙形状的网球拍与Y型高尔夫球杆，取得了特别好的成绩

面对工厂困局：泰罗抄起秒表，打破了工厂效率管理的局

（2）局的概念

“局”是典型中国文化中的概念，所谓的“局”，就是人和资源之间的相互关系。而资源，则是西方管理思想中的重要内容。

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3、职场的局

（1）猪队友的局：怎么合作，怎么协同，怎么共同完成任务？

（2）猪队友变下属的局：怎么指导，怎么开掉？

（3）课程安排：下属力、胜任的标准、打造团队、培养追随者、培养领导力……

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4、商场的局

（1）房地产的局

同一块地上两个档次的楼房，修了一堵墙，分成两个小区，破了销售的局。

业主要求环境共享，拆掉墙，形成新的困局。

（2）课程安排：客户、业绩、变革等模块，就是针对商场困局的智慧

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【今日金句】

我们每个人的生活和工作，其实都是在破局。人生可以说是一连串的破局过程。

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【个人心得】

宁老师说的“局”的概念比较形象，我个人把“局”理解为个人职业生涯中的转折点，在行业选择的时候考验的是自己的大局观和对行业的认知，这里面有知识，眼见，跨领域等诸多方面的问题，这个局可以通过日常的坚持学习，与人沟通不断解决；进入行业以后，前期这个阶段会跨过去，会由一个行业新人不断熟练，有心者会从中走出来，逐渐走上领导的位置，就像宁老师所说，开始会有团队的问题产生，诸如思路不统一，目标不统一，凝聚力不强等一系列的问题会困扰你，这个阶段主要的局是由于人的因素产生的，这也是职业生涯中比较重要而且难熬的一个阶段；好不容易才把团队理顺了，也将进入下一个阶段，公司战略规划，大目标任务会成为主旋律，开始有投资人，合作方，产品线，销售营销一系列的问题跑出来；这是我一路走来的职场体会，原来零散的在学管理学，一直跑在自我实践的路上，担心自己野路子上跑的时间久了，再也回不来，期待宁老师系统的管理学思维，这一年，破局就像打小怪，做个忠实的跟随者。