SAP MTO按销售订单生产核算案例教程目录

第1章 MTO实验案例介绍

*1.1 实验环境

*1.2 案例背景

*1.3 案例组织结构

*1.4 案例 MM组织结构图

*1.5 案例PP组织结构图

*1.6 案例SD组织结构图

*1.7 案例产品BOM结构

*1.8 案例物料编码

*1.9 案例工作中心

*1.10 案例工艺路线

*1.11 案例生产版本

*第2章 PP生产主数据前台操作

*2.1 案例物料编码

*2.2 复制物料

*2.3 单个显示物料

*2.4 新建BOM

*2.5 显示BOM

*2.6 创建工作中心

*2.7 新增工艺路线组

*2.8 查询工艺路线组

*2.9 案例生产版本(erplabs按单公司)

*2.10 查询产品生产版本

*第3章 PP物料需求计划前台操作

*3.1 查询显示销售订单

*3.2 单个销售订单运行MRP计划

*3.3 集中转换采购申请

*3.4 清单显示采购申请

*3.5 单个销售订单转换生产订单

*3.6 集中运行MRP

*3.7 集中转换采购申请

*3.8 集中转换生产订单

*3.9 批量显示生产订单

*第4章 MM采购前台操作

*4.1 新增供应商

*4.2 扩展供应商公司视图

*4.3 采购申请清单显示

*4.4 采购申请转采购订单

*4.5 创建采购订单（已知供应商）

*4.6 查询采购订单

*4.7 采购入库

*4.8 查询物料凭证清单

*4.9 查询仓库库存

*4.10 单个物料库存

*第5章 PP生产订单前台操作

*5.1 批量查询生产订单

*5.2 单个显示生产任务单

*5.3 单个生产工单可用性检查

*5.4 生产订单批量可用性检查

*5.5 显示短缺部件信息

*5.6 重读工单主数据

*5.7 修改生产订单

*5.8 单个下达生产订单

*5.9 批量下达生产订单

*5.10 非倒冲生产方式操作过程

*5.11 生产订单领料

*5.12 生产订单退料

*5.13 工序报工

*5.14 生产订单完工入库

*5.15 查询库存

*5.16 倒冲生产方式操作过程

*5.17 生产订单倒冲相关设置

*5.18 工序报工

*5.19 生产订单报工

*5.20 查询成品库存

*5.21 销售订单结果分析

*第6章 SD销售前台操作

*6.1 新增客户资料

*6.2 扩展客户公司视图

*6.3 新增销售订单

*6.4 复制销售订单

*6.5 单个显示销售订单

*6.6 批量查询销售订单

*6.7 销售订单可用性检查

*6.8 销售发货单

*6.9 发货过账

*6.10 查询销售出库

*6.11 销售订单结果分析

*第7章 AR应收会计前台操作

*7.1 查询销售发货清单

*7.2 销售发票（发货全部开票）

*7.3 销售订单结果分析（出库全部开票）

*7.4 销售发票（发货部分开票）

*7.5 销售订单结果分析（发货部分开票）

*7.6 查询销售发票

*应收模块操作

*7.7 收款单

*7.8 清账 收款冲应收

*7.9 新增应收票据

*7.10 清账 应收票据冲应收

*7.11 应收票据收款

*7.12 新增预收单

*7.13 部分清账 预收冲应收

*第8章 AP应付会计前台操作

*采购发票相关操作

*8.1 查询采购订单

*8.2 新增采购发票

*8.3 查询采购发票清单

*应付模块相关操作

*8.4 付款单

*8.5 清账 付款冲应付

*8.6 应付票据

*8.7 应付票据付款

*8.8 新增预付单

*8.9 部分清账  预付款冲应付

*第9章 GL总账前台操作

*9.1 总账科目期初录入

*9.2 维护汇率

*9.3 外币兑换操作

*9.4 录入直接人工费用

*9.5 录入制造费用-薪酬福利

*9.6 查询科目余额表

*FI财务月末结账

*9.7 自动清账

*9.8 重新分类(应付暂估和在途物资处理)

*9.9 应收应付重分类

*9.10 外币评估（期末调汇）

*9.11 查询科目余额表

*第10章 AR应收会计后台配置

*10.1 定义税码

*10.2 销售税科目设置

*10.3 客户特别总账标识设置

*10.4 定义预收账款科目

*10.5 收款条件设置

*10.6 分期收款条件设置

*10.7 销售出库部分开票配置

*第11章 AP应付会计后台配置

*11.1 定义税码

*11.2 进项税科目设置

*11.3 供应商特别总账标识设置

*11.4 定义预付账款科目（预付供应商）

*11.5 付款条件设置

*第12章 CO成本会计前台操作

*12.1 创建成本要素组

*12.2 在标准层次创建成本中心

*12.3 创建成本中心组

*12.4 创建分配循环

*12.5 标准成本估算（单个产品）

*12.6 标记和释放产品标准成本（单个产品）

*成本月结操作

*12.7 工单相关操作

*12.8 批量技术性关闭工单

*12.9 显示单个工单成本

*12.10 显示直接生产成本中心报表

*12.11 显示间接生产成本中心报表

*12.12 运行分配循环

*12.13 成本中心差异计算

*12.14 成本中心的分割

*12.15 实际作业价格计算

*12.16 工单实际作业成本重估

*12.17 维护在制品结算期间

*12.18 在制品计算

*12.19 差异计算

*12.20 工单结算

*12.21 销售凭证结果分析

......

*第13章 FI财务后台配置

*13.1 会计组织结构图

*13.2 定义公司代码

*13.3 定义信贷控制范围

*13.4 给信贷控制区分配公司代码

*13.5 创建会计科目表

*13.6 给科目表分配公司代码

*13.7 维护会计年度变式

*13.8 为公司代码分配会计年度

*13.9 设置公司代码的全局参数

*13.10 定义字段状态变式

*13.11 向字段状态变式分配公司代码

*13.12 定义会计科目组

*13.13 定义记帐期间变式

*13.14 将记账期间变式分配给公司代码

*13.15 设置未清和关帐过帐期间

*13.16 复制会计凭证号码范围到公司代码

*13.17 复制会计凭证号码范围年度

*13.18 定义雇员的容差组

*13.19 定义应收应付容差组

*13.20 定义供应商账户组

*13.21 定义供应商帐户编号范围

*13.22 分配供应商账户组编号范围

*13.23 定义客户账户组

*13.24 定义客户账户编号范围

*13.25 分配客户账户组编号范围

*13.26 外币评估相关配置

*13.27 定义外币评估汇率类型

.....

*第14章 CO成本会计后台配置

*CO组织结构设置

*14.1 CO组织结构图

*14.2 创建成本控制范围

*14.3 创建经营组织

*14.4 把公司代码分配给成本控制范围

*14.5 维护成本控制范围

*CO通用后台配置

*14.6 维护成本控制凭证的编号范围

*14.7 维护成本控制范围版本

*14.8 新建初级成本要素

*14.9 新建次级成本要素

*14.10 新建作业类型

*14.11 在标准层次创建成本中心

*14.12 维护成本中心组

*14.13 设置作业输出价格

*14.14 定义分配结构

*14.15 定义分割结构

*14.16 将分解结构分配至成本中心

*14.17 定义成本构成结构

*14.18 把成本构成结构分配给控制范围版本

*14.19 定义成本核算类型

*14.20 定义估价变式

*14.21 定义日期控制

*14.22 定义数量结构控制

*14.23 定义成本核算变式

*生产工单在制相关配置

*14.24 定义利润分配码

*14.25 显示在产品计算的成本要素

*14.26 定义结果分析版本

*14.27 定义评估方法（实际成本）

*14.28 定义行标识

*14.29 定义分配

*14.30 定义更新

*14.31 定义结算在产品的记帐规则

*生产工单差异相关配置

*销售订单控制设置

*销售订单结果分析相关配置

*销售订单结算相关配置

......

*第15章 MM物料管理后台配置

*MM组织机构设置

*15.1 MM组织结构图

*15.2 定义工厂

*15.3 维护采购组织

*15.4 维护仓储地点

*15.5 为公司代码分配工厂代码

*15.6 给公司代码分配采购组织

*15.7 为工厂分配采购组织

*15.8 为工厂分配标准采购组织

*15.9 创建采购组

*MM通用后台配置

*15.10 定义物料类型的属性

*15.11 定义每个物料类型的编号范围

*15.12 为物料类型定义价格控制

*15.13 定义物料组

*15.14 维护和物料需求计划相关的工厂参数

*15.15 定义计划运行的号码范围

*15.16 激活物料需求计划

*15.17 定义浮点(计划毛利码)

*15.18 库存管理工厂参数

*15.19 定义供应商科目组

*15.20 定义供应商主记录编号范围

*15.21 定义供应商伙位伴方案

*15.22 定义每个供应商科目组允许的合作者角色

*MM采购后台配置

*15.23 定义采购信息记录号码范围

*15.24 定义采购信息记录的屏幕格式

*15.25 定义采购申请编号范围

*15.26 定义采购申请凭证类型

*15.27 设置采购申请的处理时间

*15.28 定义采购订单编号范围

*15.29 定义采购订单凭证类型

*15.30 设置价格差异的容差限制

*15.31 定义采购订单的消息类型

*15.32 维护发票凭证的编号范围间隔

*15.33 分配发票校验凭证编码范围

*15.34 维护税代码的缺省值

*15.35 配置指定供应商容差

*15.36 设置重复发票检查

*15.37 设置发票冻结的容差限制

*15.38 定义发票校验自动状态的改变

*MM库存后台配置

*15.39 库存管理工厂参数设置

*15.40 设置收货容差限制

*15.41 设置收货自动建立库存地点

*15.42 定义凭证有效期

*15.43 复制移动类型

*15.44 维护收货凭证打印标志

*15.45 维护 GI/传输过帐凭证的打印标记

*15.46 定义交货类型

*15.47 定义交货的项目类别

*15.48 在交货时定义项目类别确定

*MM自动记账配置

*15.49 定义评估级别

*15.50 定义评估控制

*15.51 将评估范围群集分组

*15.52 定义评估类

*15.53 自动记帐配置

*15.54 维护公司代码下物料管理的初始期间

*第16章 PP生产后台配置

*16.1 PP组织结构图

*16.2 维护计划点

*16.3 维护物料清单缺省值

*16.4 配置 BOM 的历史需求

*16.5 定义工作中心负责人

*16.6 工作中心定义参数

*16.7 定义工作中心标准值码

*16.8 工作中心定义控制码

*16.9 定义标准值确定类型

*16.10 定义工作中心公式

*16.11 创建工作中心

*16.12 定义 MRP 控制者

*16.13 定义MRP控制者的短缺部件

*16.14 执行工厂参数总体维护

*16.15 执行 MRP 组的总体维护

*16.16 为每一个物料类型定义 MRP 组

*16.17 定义计划区间

*16.18 定义浮点

*16.19 定义每一个工厂的仓储地点MRP

*16.20 定义订单类型

*16.21 定义订单类型相关的参数

*16.22 为订单定义编号范围

*16.23 定义生产计划参数文件

......

*第17章 SD销售后台配置

*SD组织机构设置

*17.1 SD组织结构图

*17.2 定义销售组织

*17.3 定义分销渠道

*17.4 定义产品组

*17.5 维护销售办公室

*17.6 定义发运点

*17.7 给公司代码分配销售组织

*17.8 给销售组织分配销售渠道

*17.9 给销售组织分配产品组

*17.10 设置销售范围

*17.11 给销售范围分配销售办公室

*17.12 分配销售组织—分销渠道—工厂

*17.13 给工厂分配起运点

*17.14 分配贷款控制范围的销售范围

*SD通用后台配置

*17.15 定义条件类型

*17.16 定义并分配定价过程

*17.17 定义客户定价过程

*17.18 定义单据定价过程

*17.19 定义定价程序确定

*17.20 定义税收确定规则

*17.21 定义主记录数据相关性（定义客户和物料的税分类）

*17.22 检查科目分配的相关主数据（定义物料和客户账户分配组）

*17.23 分配销售收入总帐科目

*17.24 设置合作伙伴确定

*17.25 定义销售凭证类型

*17.26 定义销售凭证的号码范围

*17.27 定义订单原因

*17.28 定义项目类别

*17.29 分配项目类别

*17.30 定义计划行类别

*17.31 分配计划行类别

*17.32 维护销售凭证的复制控制

........

*第18章 案例专题AA固定资产前台操作

*18.1 固定资产期初录入

*18.2 批量查询固定资产

*18.3 总账固定资产科目期初录入

*18.4 固定资产模块与总账对账

*18.5 新购固定资产

*18.6 单个查询固定资产

*18.7 原值增加

*18.8 报废固定资产

*18.9 运行折旧

*18.10 显示折旧日志

*18.11 减少折旧

*第19章 案例专题AA固定资产后台配置

*19.1 分配非税购置的进项税标识符

*19.2 检查国家特殊的设置

*19.3 创建折旧表

*19.4 分配折旧表到公司代码

*19.5 指定帐户确定

*19.6 创建屏幕格式规则

*19.7 定义号码范围间隔

*19.8 定义资产分类

*19.9 为资产类别分配总账科目

*19.10 指定间隔和过帐规则

*19.11 设置当前的折旧表

*19.12 定义折旧范围

*19.13 指定折旧范围允许的折旧类型

*19.14 定义残值率编码

*19.15 维护期间控制方法

*19.16 设置折旧码

......

*第20章 案例专题CO内部订单

*20.1 案例背景

*20.2 案例主数据

*后台配置

*20.3 定义订单类型

*20.4 维护编号范围

*20.5 定义用户状态参数文件

*20.6 定义计划者参数文件

*20.7 维护全面计划编制参数文件

*20.8 维护预算参数文件

*20.9 为可用性控制定义容差限制

*20.10 维护结算成本要素

*20.11 维护分配结构

*20.12 结算参数文件

*20.13 维护结算凭证编号范围

*20.14 定义结果分析码

*20.15 定义在产品计算的成本要素

*20.16 定义结果分析版本

*20.17 定义评估方法

*20.18 定义更新

........

*统计型内部订单

*20.25 创建内部订单主数据(统计型)

*20.26 修改订单状态

*20.27 内部订单计划编制

*20.28 内部订单预算编制

*20.29 激活可用性控制

*20.30 下达并批准内部订单

*20.31 统计订单过账

*20.32 来自FI凭证过账

*20.33 来自MM物料移动过账

*实际型内部订单

*20.34 创建内部订单主数据(实际型)

*20.35 修改订单状态

*20.36 内部订单计划编制

*20.37 内部订单预算编制

*20.38 激活可用性控制

*20.39 下达并批准内部订单

*20.40 实际成本过账

*20.41 来自FI凭证过账

......