不要一错再错

        由于犯错，对于每一个人都是在所难免的，所以，它本身并无好坏之分。然而，重要的是，在犯错之后，我们的表现究竟是什么？

        通常情况下，在犯错后，有三种常见的表现。第一种是，一错再错，明知自己是做错事，可就是由于各种原因而不思悔改；第二种是，汲取教训，在错误中发现自己的不足，进而改正，取得成长；第三种，错不自知，根本意识不到自己是做错了事，这简直太可怕了。

        由于第三种表现方式，太过于粗浅和少见，所以，它不是我们今天探讨的范畴。生活中更为常见的是，一错再错和汲取教训，也即本文论述的核心。

        人与人对待错误的不同的表现方式，会产生天壤之别的差距。先往大了说，在一个要求极为苛刻的公司里，规定只要犯错，就会受到惩罚，没有什么情面可言，无论你是有意还是无意。我们可能感觉，这个公司的做法没有问题啊，员工犯错了，受到惩罚是应该的啊。可是，仔细思考，若是每一次不分青红皂白的处理犯错，员工的心理就会有种恐惧，害怕犯错的恐惧感会让Ta不敢直面自己的错误，久而久之，另一个更为糟糕的问题便会浮现——隐瞒错误。无论对于员工个人还是公司来说，这都是极具破坏性的。因为，自古就有纸包不住火的道理，表面一团和气，实则后果不堪设想。

        再往小了说，我从小就是熊孩子一个，除了不做好人好事之外，其他的事我都做。一旦我犯了错，再说的轻点，即便是我不听爸妈的话，也都会招致一顿皮肉之苦。这种被惩罚的事件，接二连三的发生，我也渐渐成了上文中的公司职员。考试考不好不敢给爸妈说，丢了零花钱不敢给爸妈说，打碎杯子不敢给爸妈说，最终，问题并不会因为被隐瞒而自动解决，它只会让问题更为的严重。本来考试考了59分，就给爸妈说考了79分；本来丢了零花钱，就给爸妈说班级募捐，我给捐出去了；本来打碎了杯子，我就用胶水把它粘起来或者去超市买个一模一样的。撒谎，也便成了我的常态。

        想想这种恶性循环，我不禁脊背发凉，心理安安决心，以后为人父母了，我可要把我的经历一伍一拾的给孩子讲清楚了。不但讲清楚了，我还要以身作则，坦白每一个错误。

        以上对公司，对我个人的阐述，都是给予第一种表现，一错再错。

        对于第二种表现，即便父母师长耳提命面，我们仍然很难做到。因为，人类的进化过程中就带有躲避伤害的基因。让我们来看看，美国的基金管理公司桥水创使人瑞·达利欧是怎么处理错误的？他的一个下属罗斯，确实犯了一个巨大的失误，因此给公司造成了金钱和名誉的巨大损失。瑞·达利欧本应二话不说，直接开除罗斯。可是，他决定不开除罗斯的理由，比开除他的理由更充分，瑞向他和其他员工表明了犯错误情有可原，但不汲取教训是不能接受的。于是，他设置了一个错误日志，即无论公司里的谁犯了错误，都要开诚布公的把错误和不良后果写到这个日志里面，写的越详细越好，总之要极度透明，极度求真。这样就可以追根溯源，系统化地解决问题。

        这种方法获得奇效，瑞·达利欧巧妙的把第一种表现，转化成了第二种，即坏事变成了好事，积极面对错误，改正错误，获得进步。

        犯错误是个痛苦的经历，而把事情做对令人愉悦，所以与把事情做对相比，人先经历犯错、再做出改变，最后获得做对所需要的特质要更为丰富。

    扪心自问，有没有一刻，感觉自己成熟了，长大了，或许，这种感觉就是从直面错误开始的。不管多么的不情愿，也绝不隐瞒，绝对的理性指导着我们把错误摆到桌面上来，只有这一条路，会起到一箭双雕的结果，一是问题解决了，二是我们汲取了教训。