桃花水母大剧院运营的一些想法

关于桃花水母运营的一些想法

发现文化艺术“美”的前提，需要有对艺术的鉴赏能力，如果没有对文化艺术的理解，再好的艺术也没有能力欣赏。

桃花水母大剧院运营部分分为演绎与培训。

对于演绎节目，一直以来话剧，音乐会，等节目挺多，类型丰富，可是缺少观众，或许正确的说是缺少为艺术鉴赏付费的观众客户

原因很明显，看不懂，对文化艺术的理解、鉴赏没有预期的高度，也就是对文化艺术有追求的粉丝量太少。

粉丝需要培育，从量、选优、抓精！培养一批对文化艺术有追求，愿意为艺术买单的观众是关键。一方面，提高市民的文化艺术意识，另一方面，以教育的手段，多种形式，丰富主题，热衷参与，大众分享的形式培养起一批忠实粉丝。只有注重培训艺术粉丝的“量”才能解决有节目，无人买单的囧境。

由此可见，培训中心的功能定位逐渐清晰。

我们要培训的定位，是一批家长，而不是一批孩子。培养一批有文化鉴赏能力的家长才是重点。孩子也只是贯穿培训目的的引子

国学老师说，有些时候，孩子根本不知道那些兴趣爱好是孩子自己喜欢的，前期也没有能力选择，家长需要仔细观察，用心引导，孩子才有能力、有意识的选择。

培训中心短期内很难有盈利，对文化艺术真正理解、喜爱的孩子少之又少，有的是一批盲从的家长。孩子对一门艺术的技能掌握，很大程度只是家长为了“炫耀”，满足自我虚荣心的工具。

正如弘霞客的课程，我们的教育理念是:生活既教育，社会既课堂。有这方面意识的家长是少数的，为家庭教育搭建一个交流沟通的平台才是突破的关键。

桃花水母培训中心也如此，为教育、为文化艺术搭建起一个交流互动分享的平台，是定位的开始。

“从量，优选，抓精”战略！

以家庭教育的民生话题入手（而后缩小主题，讨论文化艺术教育）在批量的家长粉丝中优选一批对艺术教育认同的家长（也就是剧院的目标观众客户），再精选一批家长学子作为培训目标（设立门槛，需要考核才能进去艺术培训中心学习，通过赛事选拔一批小艺术家，选拔最终可作为平时剧院演出节目的特邀嘉宾）学习艺术是为了更好的舞台展示。对舞台演出的真正理解，才有对文化艺术的尊重。