晓聊职场黄晓敏-职场发展，职场N条路径，怎样选？

HI，大家好，我是晓敏老师，欢迎来到7天职业发展破局营，为自己走上发展道路做好准备。

今天是第四天，我们前三天谈了我们的职场工作时间有多长、评估是否喜欢自己的工作、建立自己的核心竞争力才是王道，今天我们来聊聊当遇到职业发展的分叉路口时，我们可以怎样选。

小蓝大学是学计算机专业的，毕业后谈了女朋友，为了能多挣钱，做快递员，干了三个月，月月税后过万。考虑到这个工作可能不长久，于是去做销售，工作三年，当初一起打拼的同事，有的走向了管理岗，有的正在做升职管理岗做准备；还有的在基层一线每天忙忙碌碌，可仍不知明天会怎样，之前大学的同学做程序员，年薪也在15万以上了。小蓝不由地在想，自己的发展该怎样选呢？是像同事一样往管理层爬梯子，求得更好的发展；还是继续做目前的绩优员工；或者像同学那样做一个技术型人才呢？

相信很多人都有这样的困惑，工作年限越久的职场人这个困惑越深刻。

要解决这个问题，首先要解决的是自我职业定位、再确定方向、确定路径

一、定位前，要先看清职场的职业分布排位

每个公司都有组织架构图，从组织架构圈里，你能看到公司里所有的职位，按多数公司的架构来看，会分有8个部门架构

市场：品牌、广告、公关、商务合作等

销售：直销、分销、电销、大客户销售、会销、渠道销售等

研发：研究、开发、设计、产品经理等

生产：生产、制作、种植等

服务：客服、提供咨询服务、劳务等

财务：管钱、算帐、避税、资本运营等

人力：HR六大模块、HRBP

行政：场地、物品采购、行政事务

在这些岗位中，大家需要看的是，哪些岗位是需要专业对口才能做的，如：研发、财务、生产，是需要有一些专业性的证书和技能才能胜任的。我们可以看看我们过往的职业经历和所学的专业是否能与之匹配。

除了以上说的三个岗位外的，需要的是专业知识+综合能力的结合，对专业的限制并没有太高的要求。这时我们可以在企业内去进行轮岗或转岗尝试，多尝试多体验，才能找到自己的方向，方向准了，定位也就清楚了。

还有一个方法，大家可以初步判断一下自我是喜欢与人打交道还是与事物打交道，喜欢与人沟通喜欢创意可以选择市场、销售、服务、人力、行政的岗位，喜欢与事物打交道可以选择研发、生产、财务的岗位。

二、定位，找准核心确定方向

不知大家有没有去留意，在公司里大老板开会时，一般都会叫上哪些部门的负责人去开会；在分配资源时会倾斜给哪些部门；大老板平时关注的重点会是哪些部门；

老板关注多的、资源给的多的、多半是公司的核心部门，离核心越近，越容易有发展，有句老话：近水楼台先得月，也就是这个理。

当你靠近核心部门之后，还有一件事也需要做，就是要靠近核心部门的管理层，通常有一类人职场发展的较快，他们在核心部门、团队头部、常常和高层接触和沟通，建立起忠诚度和熟悉度，这是合作的前提。

在这里，我们在企业内的职业发展就要先走进核心部门。

三、定位，企业内发展的路径

在我们看清了职场职位排位图后，我们来看看企业内发展有四个路径

1、向上发展：不管你身处哪个部门，都会需要有管理者，那我们可以去带项目、带团队、带部门、带职能部门、带事业部，一步步去承担更大的责任，带更大的团队、做更大的事。

2、向深发展：走专业路线，在自己的本岗位上先纵深发展，积累一定的专业度后更容易晋升管理层。有一个误区，认为做专业做专家就不用去做管理，在国内大部分的企业里，做纯粹只研究技术的专家的职位是非常少的，当往深发展到一定的时候，也会去承担一些团队任务。如一个产品经理，他刚开始是做技术，走专业路线，可发展到一个阶段后，也会去做协调资源推进产品上线的系统工作。向上和向深发展是协同的。

3、左右发展：转换岗位，进入更适合你的岗位。在这里转换岗位的前提条件也是在本岗位工作的绩效还不错的情况下，在企业内才能转岗位的可能性。如果一个绩效不合格的员工，提出要转岗发展，成功的可能性是很低的。

4、向外发展：如果你的核心价值在企业里没有实现，你在企业里工作有一种使不出力的感觉，或许向外是一个好的方式。可以去看看其他的机会，只要从工作职级提升、平台的规模扩大、工作职责的扩大、薪资增长其中任意两项符合，向外发展未尝不是一件好事。

讲到这里，大家目前的职业发展会如何去选呢，请你在打卡区写下你的思考。