增长训练营6期5组-饭饭-D3操盘手必备条件

D3教育操盘手自查标准-5组-饭饭-操盘手必备条件

1、个人背景

【昵称】饭饭

【公司】好未来

【岗位】数据

【工作年限】3-5

2、核心能力模型

【人员管理】管理3人团队

【承载能力】单个业务单元:获客-转化-运营

【流程搭建】百万级操盘手

【迭代能力】搭建数据指标体系/搭建监控优化体系/转化跟踪体系

【把控调度】获客/转化/销售/产品

【渠道搭建】开拓裂变、付费团购渠道

【成本核算】单月预算10万

【项目操盘能力】根据数据全程搭建监控关键指标/不断测试得出最适合现阶段的产品/优化渠道治疗/设计结转路径

3、目标

【下个阶段】是成为百万级的操盘手

在以下几个方向做努力:

(1)目标:组建整个增长团队,承担业务指标,根据成本人效、数据效果、行业打法的重服务数据驱动团队,快速测试,逐层优化,搭建标准转化sop,拥有完整用户成长体系及留存转化方案。

(2)行业认知:拥抱变化、时刻关注行业及互联网的最新动态

(3)业务流程:精细化打磨、标准流程化、加强创新与数据驱动意识

(4)执行力:时间管理法制定

(5)心理素质:团队协同并全链条配合、抗风险抗压能力

(6)人员管理:计划、组织、管理、协调、个人特色与魅力、承担精神

(7)部门协作

在业务流程上,转化的经验还不能成为标准化的动作、获客渠道单一,以后要多去思考多去尝试,把控全流程的转化

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