碎碎念（二）｜管理工作时间

工作时间：八个 小时。

上午3个小时，下午5个小时。

今天，来了公司，处理完一天的查看数据，就差不多是10点了，一个小时过去了。

10:10，跟事业二部的管理层开推广的会议，讨论了一下他们想要的方向。半个小时过去了。挂了连线的会议，我和推广部门开了方向把控会议，说了一下需要调整的方向。让每个专员提出来问题，让主管来安排修改，调整。一些工作安排下去了，时间也就接近11点半了！

这一上午的时间也就剩余半个小时了，跟老大碰了一下事情，也就到了吃饭的时间了。

午休过后，下楼到咖啡厅找老大聊了聊工作的大方向问题，以及需要配合的事情。这一谈论，两个小时时间过去了。

接下来回到办公室，处理了一些杂碎的事情，接着面试一下应聘者，半个试试过去了。回到我的办公桌继续处理琐碎的事情。已经是下午四点半了。

出了一个突发的维权事件，在群里沟通了一会。结束之后，我终于能安静的看文章，修改一下编辑的文章了。

看完编辑的文章，花了二十分钟，提出修改意见，让其修改。一篇数据说明文，逻辑是非常的清晰，但是数据支撑不足，现象论述不足。工作6年之久，但是文笔还没有历练到位。 

这一天的工作下来，发现我没有做好时间规划。

时间管理不是管理时间而是管理我们的目标和自我管理，你的成就在哪里，就要把时间放在哪里。还有要明确我们的目标，要知道我们要什么，然后再相应做什么，我们注意力的焦点不是在时间上，而是在我们的目标，明确目标就是知道我们想要的是什么，也就是我们要的最终的结果是什么。  

做好规划，重要的事情，什么时间去做，我们怎样提高效率呢？要列好规划，明天主要的和次要的。不要只想管理时间，而要管理好我们的目标，否则就会走偏了。  就像我们每天把时间安排的很慢，从早到晚忙得一团糟，结果所做的事和目标没有关系。这就是没有规划好目标，只是管理了时间。

碎碎念的一天！

溢之先生2019.03.27