昨天，回到F82期DISC参加复训，有种回到家的感觉。
这一次的主题特别喜欢，「静待花开，独一无二」，这是对自我坚持的人最好的诠释。
距离自己参加去年12月份F76已经过去了3个多月，当时在课上设置的主要目标：如何将DISC应用于自我改变中，已经有了初步的体现。
这次复训的目标希望可以从自我应用，走向更多的领域。通过在不同场景下的应用，可以扩大DISC对于更多领域的发展，比如职场领域，或是个人特长方面。
而重听海峰老师今天的内容，对于以下几点有更多的理解，以及更深行动的冲动。
最遗憾的事情不是我做不到，而是本来我可以
这句话在今年2-3月间的职场发展上，体悟的最为明显。
在与合伙人重新根据搜集的信息，准备开拓 「企业注册」的服务，可以从根本上给到创业者从0到1的服务，避免在刚开始企业设立时绕很多弯路，浪费相当多的精力与财力。
但是，为什么原来没有想到去做呢？
其实「本来可以而没做到」的根本原因，一个是行动上的矮子，另一个是面子上的自恋者。
很不幸，我们刚开始就是因为对于本专业太过了解，而刚开始很难拉下自己的面子去做专业度相对低的方面。
但是，等你跳出自己的舒适区，就会发现更广阔的天地。
原本只是想在本专业继续精深确实没错，可是当转换了商业角色，从专业咨询转变为一个管理者和创业者，思维方式也需要有明显的转变。
现在对于我们的事业发展上，已经开始了「我可以我能做」的动作，但是这就够了吗？
也许，对于多角色人设的现在社会，对于个人标签的打造，我也需要有更多的勇气，不是做不到，而是没想到，没行动！
自我介绍两句话说清楚，分享的不是感受而是改变
在DISC的课堂上，永远不是一个人战斗，会有最帮助你的助推。
所有助推会在第一天上午集体闪亮登场，每个人都通过一段话来介绍自己。
在所有人都介绍完之后，海峰老师会深度分析「自我介绍」中出现的问题：为什么你的个人介绍平平无奇，没有重点？为什么介绍完之后别人对你依旧没有兴趣？
请用两句话介绍清楚，明确表达就职背景，激发别人的行为兴趣。
而如何激发他人注意的重点，在于你的介绍中是否可以传达一个 「别人期望的理想状态」！
把改变的最终结果分享出来，远远比自我陶醉式的诉说感受更有力量！
因为别人可以透过结果，好奇你的解决方案。可复制的方案才是你传递的有价值的最终知识！
专业的顾问不是泛泛的提供信息，一定是结合具体场景给出专业咨询建议
对于学习DISC之后，不能简简单单只是应用与客户的沟通上。
作为一名合格的顾问，能提供咨询建议是基本底线；但是成为一个在专业上更令人信服的顾问，必定是对于不同场景下的问题给出专业的咨询建议。
尤其在以下方面：
- 能岗匹配
- 团队互动
提供专业的岗位分析以及后续规划，还能够给出一套行之有效的处理方案。
优越的咨询师之所以可以成就卓越，就是可以交付出可行高效的解决方案。
先占位再卡位，在「现在」和「未来」都及时排队
虽然这句话是在分析整个DISC行业普及的方式中提及的，可是延展到其他的商业领域中其实也是一致的。
「现在」和「未来」对于一个企业，相当于是「紧急性事件」和「重要性事件」。
那如何取舍这两件事情呢？
海峰老师说，不要取舍，都要做！ 因为这两件事情一个决定企业生死存亡，一个决定了未来战略发展。
都是必要性的事情，真正考虑的是如何调整，如何排序。
不论这中间会应用到的是「二八法则」，还是是「721原则」，都需要真正结合时间做出合理的分配。
不要忘记的是双双卡位，不落于趋势。只有这样，才能够在信息更迭的时候，及时做出调整和应对。
没有做到的人，则是最初提到的没有勇气面对自己曾经的状态，没有跨越突破自己的固有圈子。
在你眼里永远无法踏出去的地方，在别人的眼里处处都是机会。
如果，怕一个人学习无法坚持，那就记得加入一个圈子，遇见一群人，与他们共同进步！