书评丨大败局2，铁本钢铁，三九药业，拓普互联网（2）

大败局的第二本总结。

前几期：

书评丨大败局1-秦池，巨人，爱多vcd（1）

书评丨大败局1， 玫瑰园，飞龙，瀛海威（2）

书评丨大败局1，三株，太阳神，南德，亚细亚（3）

书评丨大败局2，健力宝/科龙电冰箱/德隆金融/中科股市/华晨车企/顺驰地产（1）

1 铁本钢铁

落败过程：项目越来越大，最后变成了非法侵占土地，当时国家正要宏观调控，于是铁本就是出头鸟。从此落败。

2 三九药业

落败：第一次扩张——不断合并各种国有企业，但是项目有好有坏。部分烂“桃子”并不好吃，项目亏损严重。

第二次扩张，搞网站，但是定位不确定，不断转型，钱打水漂。

第三次回归中药本行，开连锁店，费用很高，而规范化管理及营运成本控制不力，连锁药店很快呈现后续乏力之势。

由于三九集团和三九药业拆借金额，被证监会批评，公司失去融资能力。

创始人赵新先 还涉嫌向外转移资产。

3 拓普互联网

发家过程：敢为人先，宋如华带着几个计算机大学生研发税务自动打印发票的软件，靠这个赚了很多，但是随着国家一纸令下，要统一使用xxx系统，当初的市场很快就萎缩了。

创办网站 chinese 很好的域名，但是不知道如何营业如何落地，几次转型无果。

搞软件园概念，不断夸大，并且融资。最后倒在了招聘5k人的夸张广告中，有人去调查大楼，核算用人成本等，发表拓普是泡沫的言论。企业落败。

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读后感：

1 创业要大胆，fake it until you make it.

要得到第一桶金，其实需要一些敢为人先的勇气。

比如拓普top的创始人。之前没有做过，但是他敢接活，然后拼命去做，把事情做完。

后续就是大跃进的老路。

钱来的太快太多，在互联网刚萌芽的时候，融资如此容易，创始人膨胀。

2 稳住企业，要谨慎！

钱多了，企业大了，政策、银行都有扶持，人难免会很得意。

但是如何把企业搞稳当，是要谨慎的哦！

三九集团这么大的盘子，结果却搞成这个样子。

它要做大，本着有各种政策扶持，瞎摘桃子，收购很多企业，然后又没法消化，导致亏损甚多。

3 高瞻远瞩，摸索一个可以持续盈利的商业闭环

拓普top网站，注册了www.chinese.com这么好的名字，却一直找不到落地的商业模式，实在是可惜。

（君子地，2020-7-23，周四）