徐正：新零食的传业布局与思考

在刚过去的2017年，被许多人称为《新零食元年》，现如今，新零食正一步步成为新风口，各种投资机构纷纷关注这个赛道。在激烈的赛道上，每日优鲜仅用三年就成为行业的独角兽。

在混沌大学里，每日优鲜创始人徐正向我们他的创业认知和新零售三大布局，以及把他创业以来的思考和反思分享给大家。

一、认知决定布局，行动决定终局

1.对于新零售的认知，要关注长期趋势的变化，而非短期的波动。

2.近场化和消费者的代际变化，催生零售行业的变革。

二、新零售三大布局

1.交付策略：前置仓

重视冷链基础建设；弃“店”择“仓”，优化成本；单点验证，快速复制。

2.产品策略：全品类精选

100%批次检验，懂生产；打造“生产型”供应链。

3.运营策略：社交化+会员制

重视老客户留存；超越用户期待，口碑效应；为用户制造传播的内容。

三、无人零售：水到渠成的发展

1.要关注长期趋势变化，而非短期波动。

2.近场化和消费者的代际变迁，催生零售行业的变革。

四、创业三板斧

1.定方向：处理好趋势性变化

调整好心态；直觉、逻辑、数据的三环验证。

2.控节奏

不同阶段有不同的事，要在正确的时间做正确的事。

3.找资源

找志同道合的人；在趣味相投的钱。