运营等于打杂吗？

80%的运营最后都会沦为打杂，为什么这么说呢？

一个人要想做好运营，可能需要：

1.一些必备的基础素质和思维方式、工作习惯（比如投入产出比意识、流程化和精细化意识、回报后置意识等）

2.硬技能（比如文案写作、内容包装和生产、活动策划、用户互动和维系、数据分析和策略制定等）

但是很多运营并不具备以上这些技能。所以最后沦为打杂。

要想运营做得好，为了不让自己成为那80%，你需要两个重要的东西

1.目标导向意识

目标导向意识就是你在工作时是需要带有目的性去做一件事，你自己需要有主动地思考、有目标的去做，而不是一个等待上次分配工作任务的机器人。

 

2.效率意识

作为一个运营，“效率”两个字，会始终贯穿你的职业生涯，体现在方方面面，一个时刻把“效率”两个字挂在脑海中的运营，会不断问自己问题，以此来检视和警醒自己，一个好的运营，会在找到目标和更容易有所产出的地方后，才会开始投入执行。

最终你会发现，运营工作中的很大一个组成部分就是如何通过不断思考、判断和执行，找到投入产出比较优的方法，来达到你想要的结果。

所以运营到底是不是打杂呢？这个问题取决于你自己，取决于你如何看待运营。如何去做运营。