从0到1 基础决定命运

基础没有打好的初创企业是无法挽救的。在这里作者阐述了初创企业找合伙人的重要性。没有合伙人，自己单干很难壮大，选合伙人创建团队时，找相互了解，合作默契的合伙人非常重要。

作者阐述了所有权，经营权和控制权的定义。

在雇佣员工方面，兼职人员倾向于短期收益，不会侧重于帮你在未来创造更多价值。

同样现金奖励也不是王道。现金报酬魅力十足，一但到手，想怎么花，怎么花，提供了纯粹的可选择性。但是高额的现金报酬会让员工取走公司已有的价值，而不是投去时间为公司创造新的价值。

初创公司其实不需要支付高薪，因为他能提供更好地待遇，公司的部分所有权。比如股票。

作者一再强调创新的重要性，为使公司无限延展下去，一定要不断的创新。