三箭齐发·蜕变新生：新生日记第二届合伙人会议圆满结束！

2021年4月19日，《新生日记第二届合伙人会议》（以下简称"会议"）在成都龙之梦酒店举行。本次会议以「三箭齐发·蜕变新生」为主题，重点发布新生日记2.0版本形态。会议在董事长汪海涛的开场致辞中拉开了帷幕。

新生日记董事长-汪海涛

       新生日记从2020年成立至今，已经走过一年路程。这一年，通过不断地磨合、修正、突破、创新，新生日记从1.0蜕变成2.0，它将带来怎样的变化？

新生日记董事长汪海涛在开场致辞中，向在场的合伙人介绍了新生日记2.0版本的重大武器——三箭齐发。

       “三箭齐发”是基于传统门店困局及新生日记模式升级的基础上诞生的，旨在更深度地帮助合作伙伴推动门店动销，助力门店生意腾飞！

       接下来，三箭齐发的代表依次发表演讲，深度解读每支“利箭”的模式。

01

五大赋能——扩大新生日记品牌影响力，让更多门店、系统加入。

新生日记执行总经理-汤光荣

      品牌赋能、数字化赋能、新零售赋能、供应链赋能、新生力学院赋能五大赋能是新生日记1.0版本基石，通过一年的打磨与完善，现已初见成效。

      未来，五大赋能将围绕“人、货、场”建立更全面的品牌建设与传播、打造更强大的培训体系和更具竞争力的供应链体系、提供更专业的运营指导和更完善的数字化工具，进一步扩大新生日记品牌影响力，让更多门店系统加入。

02

海攀公司——深度定制合作伙伴三年生意规划。

海攀时代副总经理-肖攀

      在母婴行业严峻的大环境下，本地化母婴公司独自摸索前行的模式已然负重不堪。“海攀”应运而生，为新生日记合作伙伴提供全面的门店经营、会员精准营销、活动策划等生意提升解决方案。

海攀团队-左起：数据运营专员杨本伟、营销总监王小燕、董事长汪海涛、副总经理肖攀、新零售运营总经理杨智鹏。

       海攀团队具有多年母婴行业经验，主要在数据分析、生意规划、活动策划板块深耕，团队成员曾服务于孕婴世界、佳贝艾特等母婴主流品牌公司，对品牌与终端配合有着深刻的见解。

03

行业大佬——提升合作伙伴区域竞争力。

新生日记执行总经理-汤光荣

      以新生日记执行总经理、新生力学院院长汤光荣为首的行业大佬助阵，亲自参与门店动线设计、门店空间设计、运营操作、中小型嘉年华、活动策划等实施、大型博览会、宝宝海选秀等策划与实施，做到“人无我有、人有我优”，提升合作伙伴区域竞争力。

新生日记&海攀公司联合团队

       新生日记通过一年的积累，初步形成了一套成熟的战略体系解决方案，从帮助合作客户找到井口开始，到把井挖透，并通过战略落地体系为合作客户提供一杆子捅到底的赋能；新生日记自上而下分解战略，确保各部门做正确的事；自下而上推进战术，确保各部门正确的做事，始终坚持“帮助合作伙伴取得商业上的胜利”为最终目的。

       2020，新生日记的关键词是成长，成长是一个艰难的词，但是新生日记依旧取得了成长。当然，在成长的过程中也离不开每个小伙伴的支持与配合，在此向各位表示由衷的感谢！

左起：平彪、熊杰、汪海涛、杨浩松、彭蓉

       现在的新生日记正处于一个高速发展阶段，2021，让成功的飞轮开始转动！让我们一起成功，创造新母婴的时代！