【成长日记】《BANK4.0》读书笔记，第一性原理的学习思考

金融常在，银行不再？对银行来说，一切是否太迟？当今世界变化莫测，任何一个引爆点都有可能形成竞争优势，时间就是金钱。目前各个银行都在纷纷成立金融科技公司，进行应对，自我革新，新城新的引擎。

一、背景

《Bank 4.0》的开头以火箭设计思路开头。第二次世界大战，德国科学家冯-布朗发明了V2火箭，后续所有的火箭的架构都是基于此架构进行更新迭代。

基于原有原理进行设计，而非打破原有设计架构，基于事物的本质去进行重构，重新改造，即不做减法而该做除法。

苹果手机第一性原理应用，正如苹果乔布斯进行手机设计时，将手机上键盘全部去掉，只保留home键进行操作，辅以手工触屏进行写作。

二、第一性原理

伊隆马斯克成立的Space-X，就是基于第一性原理进行设计出发，找到了设计所要达到的目的是什么？

基于火箭的本质进行分析，找到了核心的因素，从而使其发射成本降为原有的十分之一。他基于火箭的核心构成要件，设计火箭目的是什么？回到了设计的原理和根本，从而推演出后续的设计步骤。

三、金融科技

（一）出发点

所有的金融科技公司（FinTech）出发点均以客户的需求及体验为出发点。银行的很多产品创新，是基于原有的一些产品和流程，客户的需求，配以新的科技后重新组合的实现。

（二）银行第一性原理

由于银行是基于之前以分行为基础的产品设计体系，渠道以分行为主进行营销推广。

1.银行的的第一性原理应该是用户的需求是什么，而非将原有的产品售卖给客户。银行核心包括价值存储存款、金融需求进行取款、金钱转移方面的账务清算、运营风险控制等。

2.客户需求

我要保证自己的资金安全；我想快速转账给他人；我想为了未来存钱达到增值；我要为员工发方工资薪金；我想买某件物品，但是暂时没有钱；我想买一套房子居住；我的账单到了，如何支付这个账单；在国外如何实现汇款收款；怎样将现有资金赚更多钱用于支付开销；

（三）思维范式

革新后的银行的思维应是以功能为王，围绕客户所思所想，提供符合其需求的功能，从而能围绕客户的生命周期进行产品研发，围绕客户的接触场景提供相应服务，例如智能音箱、智能穿戴设备、智能手机等等，提供随时随地所需的金融服务。

未来的银行应该更多基于算法提供金融服务，即以数据分析为基础，为客户提供智能投顾工作，随时随地能够享受到全方位的金融服务。