爱里相遇•私房课Day4 企业社群运营篇

企业代表:海阔天空、叼叼、田心、吕小利。

一、海阔天空

主题:围绕我的初中辅导机构

问题:

1、怎么树立品牌形象

2、怎么打造辅导机构的差异化

3、怎么让学生和家长更信赖和追随

4、如何设计招生广告更吸睛

5、辅导机构未来发展方向怎么定

我的特长是教初中数,理,化

解答:

1.品牌-护城河-未来的机会,看问题的逻辑思维,迁出背后的各种理论和方法,道术器;

2. 地图生态圈,职员,自由职业者,创业者,投资者

3.  生态位:草蜢企业,腰部企业,头部 ,顶级玩家商业导师,职业生涯规划,如何从0-1,如何发现机会,抓住机会

4. 产品到爆品到产品举证 ,爆品怎么设置比如:田心那个书法营 爆品产生:是否高需求,需求他 微创新,跨越周期

5. 建立商业思维,找到地图和机会,确定模式,如何设置,调节回路,深度服务一个人,用户增长,组织能力,盈利模式,人员配置

6.环境变,思维可以继续迁移,方式方法都会变,唯独思维可以迁移用起来

7. 三类知识:通用知识,专业知识,底层思维 黄金思维圈,2/8原则,smart 原则 ;三类知识里面,80%在底层思维,通用时间,基于人生纬度去安排的,时间管理方法,学不会而是习会——学是质询,资料,真的知识才是用起来改变

8. 软营销:链接人,给对方价值,看到对方,给对方反馈,逻辑思维,学会提问思维


二、叼叼

1. 营销技巧可以大概分解一下吗?

2. 如何影响身边的朋友进来学习?

3. 学习过一次的伙伴,后续如何继续跟进?

4.个人IP 影响力,朋友圈的影响力如何打造出来,比如每天发几次朋友圈,几点发是否有讲究呢?

5. 我们社群慢慢壮大后,如何能责任到个人,或者顾及到个人的成长?

解答:

1、精力管理回归到时间管理,在网络时代,我们有三个大问题:知识不会筛选,注意力不集中,陌生人时代。人最怕没有节奏,没有自己的规律,没有方向。我们做知识——筛选——习会 喜马拉雅九段,打通九段,系统思维,从一个点到面,践行时间管理 ——对于组织发展问题,公司是否有战略,环境,模型,做的目标,事和钱通过人去做,盘人,运用人,跟业务有关,有人有战略,定了人和事,就要 杨三角模型:派兵

这些都需要我们好好的思考,要好好定战略,目标的拆解,分解到每天;迁移东西,背后逻辑 : 从个人到营销香水理论: 换场,自己本职工作,安身,养家活口:立命,。

学习组织,时间管理问题,知识分三类,通用知识,专业知识 ,底层思维,咨询朋友的需求,我们有什么内容可以帮助到她,幸福生活的服务商,有这样的需求,相关的内容,什么内容匹配她,发现她的需求。

合伙人:学+习,个人IP影响力,我们的生活圈里面多少人认识你,曝光力,私域流量,公域流量,多少人了解你,多少人需要你;自律,生活工作平衡,如果知识闲聊--假需求;一个个人成长不起来,就家里没有地位;一个企业里没有成长,不进则退,盈负则亏,背水一战,学习成为习惯,人是一定要进步的;种子法则,个人故事,在商业上面去历练。

商业计划书(9大模式):

1.企业介绍文化,历史

2.战略规划,确定具体的方向而不是想到哪做到哪,确定内核,再渠道和推广

3.商业模式--如何去挣钱

持续服务一个人,深度链接,变成客户,市场终端是人

5.组织架构

6.核心产品

7.加盟,资源整合 ,市场的支持,布局

8.奖励,精神通道

9.退出机制营销4p;产品矩阵、价格矩阵、推广、渠道管理就是如何让一群人拿到结果!

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