人才共享的时代进程，结合女创直播社助力，注入自己的新身份
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共享经济的理念催生了各种各样的人才共享模式，促进了人才资源，从企业内部网络流入整个产业地区，跨区域，跨国际的大循环中，自由职业兼职众包已从新生事物形成发展之势。同时，任何一个时代都没有向互联网时代，有这么多赛道可以去经营自己，有这么多角色可以去代入自己，有这么多牵引力，可以让人生不仅有长度，有深度，还有宽度。
越来越多的人不再只依赖公司形态而存在，不再用雇主品牌证明自己，而是开始重构自品牌，做自己的人生设计师。女创直播社新的商业形态～社群生态商业也促进个人不再是只能配置在一个组织一个岗位上的螺丝钉，不再是每天要嵌套到既定的流程中去循环往复的角色，而是从固化的身份中破冰，变身为平台上的赛车手，拥有更多柔性的身份去体验世界和实现自我价值。那么，如何在共享平台上创造个人的独特性和经营的自我价值呢？
建议从人才共享经济共享平台的赛道平台生态圈的角色这三个维度来进行探讨。
一、人才共享经济：
（1）人才共享是对时间知识和技能实现共享，以发挥每个人的最大效能和价值，对个人特质的开发识别，对互联网平台的经营协作，对个人品牌的塑造和营销将成为职业发展的新核心竞争力；
二、共享平台的赛道：
根据不同平台的定位和功能，建立能助力自己的个人赛道。
（1）在泛功能平台上有效抓取资源，与平台深度契合；
（2）在专业垂直平台上经营个人专注力，关注你的专业方向同行的伙伴和共处的环境，以此来实现职业升级。
（3）在行业价值链的大网络协作平台上，以“工作任务”为基础展开分包协作。
（4）在组织内部协作的智能化平台上，细分个人能力标签，让自己能被快速搜索和辨识，能与其他人高效互联，形成能力互补的团队（王道组合）、自组织联盟等。
个人赛道的经营是一个组合策略；每个人不一定只有一个赛道去经营自己，也很难有一个赛道能完全实现自己灵活组合各类平台的功能，设计自己在各平台上的落地策略才是王道。
三：平台生态圈的角色：
“平台+个人”这种人才共享的新商业模式，替代了“组织+雇员”的传统雇佣模式，产生了很多新的角色，他们的和平台组合在一起形成了具有高成长性、高交互性的新生态圈；
1.细分领域里各类专业极客的崛起；
2.依托平台资源实现低成本创业的创客；
3.擅长跨界整合自己与他人资源进行全局规划的新经纪人；
4.用一条条斜杠来细分自己身份的特性，开启各种兴趣特长，拥有不同分发平台的“百变大咖”……
这些群体在平台里获得了高价值的商业回报，被投资孵化的机会和始终围绕自己增长的流量，可以说他们已经达到了人生舒适区、安全区。
新生态圈的建立让更多的人意识到人生不比只沿着一个组织的职业通道爬梯子，不必担心没有晋升机会遭遇职场天花板，不必在35岁时就开始忧虑职业衰退区，不必没有选择地在设定好的工作圈子里耗能……可以按照自己的特质、优势、兴趣，拥有生活与工作规划的自由，可以按照自己的方式管理自己，最后建立斜杠思维，实现身份裂变，创造自品牌。
中国女创直播社的使命助力每位社长成为超级群主，成为幸福小镇生活方式的缔造者。