效能复盘践行四：掌控未来两周的弹性事件--A4纸工作法运用

212班10.0践行第四周作业安排（2020.5.22~5.28）

第四周主题：掌控未来两周的弹性事件--A4纸工作法运用

作业：完成一次A4纸工作法的应用，记录过程及体悟收获填写至小组作业文档中，字数要求200字以上，截止时间5月28日12：00。

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为更快速进行本轮4段复盘，我找到了去年自己复盘9段时更新的A4纸工作法践行表，仅记录区域寥寥数行简单的文字，其他都是空白，传递出当时践行的无力感和困惑状态(见第一张分享图片）。我琢么着，一定要要赶在上周班会发言之前，将A4纸工作法践行推一把，哪怕只是一小步。

20年践行模板

于是，我来到平台借势借能借力，找到了两篇易效能伙伴分享的关于A4纸工作法的文章。阅读第一篇文章时，发现自己手中的表格模板需要升级，便着手在原有表格上进行修改完善。修改后的表格，一周视角的逻辑思维更清晰。我又非常开心地尝试着将下一周的部分相关事务填入迭代后的A4纸工作法表，这样即可有了新A4纸工作法的最初践行体感。

我曾经进行一天24小时的时间安排，觉得时间很容易缺乏弹性，经常会出现事情做不完的情况，因此也常常陷入拖延症的心理困境，同时产生焦虑。而将事务管理的视角从一天拓宽到一周后，时间弹性增强了，心理压力大大减轻，人的主动作为时空感增强了。

第一次改善版

在填写的过程中，我发现填入事务的次序比较混乱。写到后来，还发现很多事情写不下，表格设置行数不够用的问题。带着这些问题，我又点开了第二篇文章链接。

第二篇文章是刘柳芳易效能伙伴写的。她的三个标签是：500强国贸高管、易效能空中课堂总统筹、易跑团福州团长。文章很长，没有细看。瞬间就被她的一张表把我秒杀了，同时我对A4工作法表的有效运用也深刻地秒懂了，前面那些问题都不是问题了。

刘柳芳老师2018年践行表格

接下来一周，我有幸和刘柳芳老师进行了一次私聊，和她专门谈到了A4纸工作法表格运用的事情，告诉她我在应用A四纸工作中存在的困惑，不知为啥做不到按照时间有序地、条理清晰地排程任务事件。刘老师说，这是一个践行积累的过程，刚开始的时候，事情会比较多、比较杂乱，但只要刻意练习，事情会逐步变得有序，条理清晰。

于是，在本周进行过程中，我不断地对表格进行修改完善，不断调整补充，并寻找更加有序排列任务事件表的方法，比如对任务事件进行归类，对新出现的任务补充完善纳入表格排程。最后本周表格变成了下面这个样子。

多次调整补充后

经过本周A四纸工作法的刻意练习，确实对一周事务的管理感觉思路清晰了很多，各种事情也得到了有效的落实，感觉自己管理事务的能力提升明显。希望在今后的进一步践行中，再升级迭代，不断提高效能管理能力。