未来，领导为何会“时间破产”？
——读《未来时间使用手册》（第一篇）
作者 小乐
第10篇
未来，你的领导可能会面临“时间破产”。
最近读到一本书——《未来时间使用手册》【R78】，作者是日本超人气咨询师松冈真宏，毕业于东京大学经济学部。曾在野村综合研究所、巴克莱证券公司及瑞银(UBS)证券公司从事证券分析工作十余载。
会面临“时间破产”的领导，是那些从事“事务性工作”的中层管理者。由于技术进步，最终难逃“时间破产”的命运。
为什么这样说？这样从“事务性工作”说起。
○在以工业制造为核心的社会，事务性工作具有重要价值……过去所有资料都是手写，必须面对面确认正误，工作量也十分繁重。（P.24）
在这样的背景下，从事“事务性工作”白领工资也要高于蓝领工人，而且门槛也较高，多是大学本科以上的人才们从事的工作。
在当时，这样的人才还是蛮有出息的。
○他们的任务是在各个部门负责跟进业务完成进度,给会签文件签字盖章，组织会议共享信息等，辅助公司各部门顺利运转。社会高速发展时期,他们在公司里的地位会逐年自动升高。即使在本公司内部已经没有上升空间,最后也还有到子公司当领导的出路。（P.24）
不过，一般剧情都是好景不长。
○IT使办公迅速走向自动化，资料可以依照网上的模板很容易地制作出来。信息共享也不再需要每次召开会议,用公司的群发邮件就能实现。下属的工作进度,也是通过云共享上传到进度管理表即可。（P.24）
就这样，这些中层管理者开始变得“英雄无用武之地”。
为什么会这样？作者认为，这同制造业的衰落相关。
但是，这些领导难道就没注意这点，平日还不赶紧努力学习，多充电，跟上时代的步伐？
作者注意到，这些精英学习是有的，而且还非常努力。
○他们不在通勤时间玩手机游戏，而是选择阅读经管类务图书，准备参加资格考试,也有不少人想努力考取MBA……勤奋而认真的白领们把时间全都用来做这些“必做之事”。（P.25）
但问题就在于这个“把时间全都用来做”这些“必做之事”。
作者认为，越是整天埋头于这些“必做之事”,就越无法培养出创造性的独立思考能力。创造性的独立思考能力是摆脱被时代淘汰的重要手段，因为这能带来更高生产率。
作者十分肯定“创意性人才”：
○创业者等富有创造性思维的新时代精英，往往有意识地设定发呆空想的时间,提高自己的生产率。（P.25）
从事“事务性工作”的中层管理者，将过多的时间浪费在无法培养创造性的工作和学习上。
这些学习，都是为了各种考证，只是为了不断维护、发展自己的事务性工作的地位。
就这样，形成了一种恶性循环：
○传统的白领精英们越努力,就越无法摆脱生产率低下的事务性工作,陷入恶性循环,走向“时间破产”。（P.25）
这便是从事“事务性工作”的中层管理者的结局。
总结下作者的思路：
未来，管理者也可以面临“时间破产”。作者认为，从事事务性的白领由于创造的价值降低，逐渐被技术进步淘汰（背后原因同制造业的衰落有关，事务性的工作在制造业盛行时期很吃香）。虽然白领也在业余时间充电，但这些充电并不是为了激发创造力，而是维护事务性工作的地位，仅有的时间，用在了错的地方（非培养创造性的，创造性工作才是提升生产率的关键），陷入“时间破产”。
参考书目：
【R78】松冈真宏.未来时间使用手册.张瑞婷.江西人民出版社：2018.
编辑|yz