【20171231读书清单-】《管理就是带团队-》

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1、优秀的团队，强调的是优势互补、相互协作。

优秀的团队里不一定每一个人都优秀，但是一定是协作好，优势互补的。这样会产生良好的化学反应。

2、让每一个员工都融入到团队中。彼此配合。

每个员工都融入团队，彼此间分工明确、各司其职、默契配合，产生了成倍的战斗力。

3、跨越部门，让各部门之间实现大团结

不少管理者只重视自己的小团队建设，却忽视了整个公司的大团队的建设，这是大忌。

4、团队成员是你的事业资本

你重视员工，把员工放在第一位，才能从员工那里获得巨大的回报。

5、激情万丈的向员工描述企业愿景。

让员工都向往这个愿景，并当作其奋斗目标，这就是原因和目的。

6、对员工在工作中的付出表示认可。

经常对员工说五句话：你做得对！谢谢你！我需要你！我相信你！我为你感到自豪！

7、尽可能让员工参与到决策中来

这样会产生贯穿企业的群体力量，还能产生造福全体的成效。权利可以集中在少数人手里，但是思想没必要集中在少数人手里。

8、营销“匹夫有责”的文化氛围

一个企业就应该有一个好的氛围，团队领导应该承担起宣传鼓动的作用，以激发每一个团队成员的使命感和荣辱感，这样大家才能心往一处想，劲往一处使，才能形成一种自发的团队精神。

9、把家人意识融入到团队建设中来

记住员工的家庭情况，兴趣爱好，适当的关心员工的家人当员工过生日的时候，记得表达关爱和祝福，让员工感觉到爱。

10、凝聚力是团队的保障

没有凝聚力的团队，就是一盘散沙，很难打胜仗。真心对待你的员工，是打造凝聚力最好的方法。