四、放假

从开学认识新同学，学习新科目，到中间的不断测试，完成基本的任务，随后又是冲刺期考试的到来，我们至少看起来的确很忙。可，忙就一定产出了相应的价值吗？至少当下我们通常认定一定有价值，可拉长周期，以高视角来看就未必如此了。

忿忿不平那些高投入低价值的事情是一种常态，这背后体现的就是一种矛盾心态，我们常常在忙碌中变得盲目，偶尔也会放松，可确也浪费在琐碎之事上，等再回到忙碌状态时又改进多少呢？

现实规律是，忙碌时我们足够专注，很少能有足够清醒的视角来随时调整方向和决策，所以我们依赖短暂的放松来重新审视许多事物。至于何时放松，何时全身心投入的工作，这因人而异。有些领导者总是事必躬亲，看起来是保持状态，做了许多事，但成效也许不如一些坐在办公室喝茶，从自身角色、公司愿景、团队协作等抽象视角来逻辑分析的管理者产生的价值高。

毕竟，我们在做决策时，一般都源于深度的思索之后，尽管每个人思索的层次不同，但这一过程远比在焦头烂额之时瞬间做一个决策要更加理性稳重。

无论是小学、初中，甚至是即将成年的高中生活，我们在放长假前和长假结束后总是做了许多计划和打算；放假前，我们打算回家培养某个兴趣爱好，看某些书籍；快开学时，我们又拟定这学期的目标和期望，以及想要获取的奖励等。 可，对于信誓旦旦的誓言（这次我一定怎么改善，一定去做某些事），恐怕它们多数也在最终变成了谎言。

每个人都会许愿，每个愿望背后需要支持的要素是哪些我们也许知道但并未细致分析，所以，也许愿望只适合在生日说，那时没人嘲笑你。但，现实是也不会有任何人嘲笑你，倒是自己会失落，会渐渐失去信任，以至于随着长大，我们越发艰难的去承诺某些事情，没错，一方面是理智，还有就是承诺双方的彼此沮丧。事实上，我们害怕这些令人难过的事情。

可不论如何，我们该有的气势还是存留的，对于新项目，新公司，我们仍然有许多承诺，也许它们在心里，这都无关紧要。关键的是，我们希望获取好的结果，但我们也清楚，并非盲目投入就能获取价值，或许，我们认为自己很理智，很努力，但事实上仍然是决策存在漏洞呢？

制定决策是一个复杂的过程，与你当下的心境、资源环境、目标受众、利益方、生活状态等众多层面有关，在置身项目时，谁有空关心那些影响我节奏的高度抽象化的理论呢？没错，心无旁骛的态度是对的，可我们也要遵从客观规律，把自己从各类事件中抽离开，安静下来，哪怕是简单的分析也许都更有利于你的决策。

理想的是，每个人都会在制定重大决策时让自己足够冷静，失控的状态谁不曾有过呢。可关键就在于，那些失控的状态会让你损失惨重。而失控的频次，决策的愚蠢程度，就体现了你心境的层次，说白了，就是浮躁只会让你恶行循环。

可笑之处也在于，从小到大的习惯告诉我们，累了就歇歇吧，事情不是一下做完的。于是，我们就歇着，一旦过度反而影响了任务进度。哎，好烦哦，怎么如此矛盾呢？但不得不说，没有绝对的行事法则，就算是随机应变也未必管用，我们只能尽力让一切可控因素变得稳定，由此制定最佳决策。而这一过程，绝不是在你心无旁骛全速前进的时候。

是时候放个假，让自己处身于高层次视角来改善你的决策了。