.Hello大家好!
我是你们的好朋友英子，英子谈社群。
今天给大家分享的是，
社群构成的第二要素——结构
它决定了社群的存活。 很多社群为什么很快走向沉寂，是因为最初就没有对社群的结构进行有效的规划，这个结构包括组成成员、交流平台、加入原则、管理规范。
这4个组成结构做得越好，社群活得越长
组成成员：发现、号召起那些有“同好”的人抱团形成金字塔或者环形结构。最初的一批成员会对以后的社群产生巨大影响。
交流平台：找到人之后，要有一个聚集地作为日常交流的大本营，目前常用的有QQ、微信、YY等。
加入原则：有了元老成员，也建好了平台，慢慢就会有更多的人慕名而来，那么就得设有一定的筛选机制作为门槛，一是保证质量，二是会让加入者由于加入不易而格外珍惜这个社群。
管理规范：人越来越多，就必须有管理，否则大量的广告与灌水会让很多人选择屏蔽。所以既要设立管理员还要不断的完善群规。
社群的进入流程一定要有设计
很多群成立得很草率，有了一个想法，马上就张罗人加入，这不合适。
一个想长久发展的社群，一开始就得进行群的运营结构设计，特别是一开始就得让加入的人感觉到自己很受重视，也让他重视加入的社群，这就需要仪式感。
就像我们加入某社团或组织，考察程序是很严谨规范的，加入前越慎重，加入后投入的精力和能量反而更大。
我们做社群，是一开始就要定义自己的社群名称、头像、口号、文化、群提示、运营模式，从而让别人一进来就感觉这里和别处不一样。
我们做社群，是一开始就要让别人为加入社群做一些努力 ，如请人推荐、写自荐信、作为社群有价值的事情、愿意付费，从而让别人一进来就感觉这里需要更加投入才行。
社群里必须有一个灵魂人物
社群多元化环境能持续存在的含义还包括社群必须有一个灵魂人物，这个灵魂人物可以是有思想深度或社会势能的大咖或牛人，也可以是运营能力高超的社交达人。
社群是由人构成的，社群的结构也包括人员的构成。我们认为运营社群，社群成员一定要多元化。
好的社群人员结构是这样的
有灵魂人物，而且灵魂人物是大家都认可的；（比如：社群空间站的狼师爷）
多元势能，如大咖占5%、中咖占20%、普通人占75% ；
多种个性，“老司机”戏弄新加入的“小清新”永远会是社群里的运营槽点；
多种标签，总有你意想不到的牛人冒出来解决你的问题。
各种人在一起交流讨论，分享头脑里的智慧闪光点，这样让大家都受益匪浅，都舍不得离开这种文化氛围。
你找对了圈子，就总能遇到启发你思考的人。这种氛围会让每个人难忘，留恋不舍，成为吸引你留在这个圈子的一种理由。
大家既能在群里畅所欲言，又能共同遵守群的规范。
所以一开始建设社群，运营者就要确定社群的灵魂人物是谁，围绕灵魂人物有计划、有层次、有类型地引入群员，就像生态建设中各种物种搭配要合理。