李鲆：微商操盘手的八项修炼

陈晓斌是一个思维极其敏捷、逻辑极其清晰的人。

2017 年 11 月，我在他的办公室，跟他做《我是微商操盘手》的策划时，我只提了一个微商操盘手的概念，他就随口说出了操盘手应该关注哪几个关键问题，这几个问题又分别细分成哪些内容，只用了十分钟时间，就列出了本书的框架，后来写书，就是按照这个框架写的，几乎没有什么变动。

什么是真正的内行？你随便给他一个点，他就能马上拓展到一个面，这个面再拓展成一个立体的空间，逻辑自洽，细节到位，形成一个严谨的、丰富的世界。没有丰富的实操经验，没有不断的研究和思考，没有强大的总结能力，做不到这一点。

陈晓斌从2014年开始接触微商，参与了许多微商活动，做过许多微商品牌的大型活动策划。他培训过数万名学员，帮助数百家传统企业转型微商，成功地辅导了 10 多家微商企业，营业额超过 30 亿元。

《我是微商操盘手》，就是陈晓斌从事微商操盘的经验分享，也是微商领域第一本关于如何操盘微商的书。它如何挑选让客户尖叫的产品、微商公司的基本配置、符合趋势的微商模式、微商代理制度的制定、公司团队培训制度、选择合适的招商会、产品后期如何增盘等八个方面入手，全方位分析，手把手教你如何步步为赢，创造品牌奇迹，把你培养成一名合格的操盘手。

有趣的是，现在被炒得火热的“微商操盘手”这个概念，正是陈晓斌自己提出来的。他在操盘那些微商项目时，有了深刻的感受，他觉得做微商就像炒股票，当一个微商项目从零开始运营发展、做得很好的时候，就像股票上涨到高位；当这个项目运营不好、销量上不去的时候，就像股票下跌。做一名微商操盘手，就像金融的操盘手，要时刻盯盘，才能做好操盘工作。

有志做好微商的人，不可不读此书。