Day2/21_欢欢【有效的目标管理—甘特图】

1、回顾一下，你有没有潜意识在过往的工作生活中践行使用过这样的工具？举个例子。

我在阅读完《加速》之后，曾经制作过两个周计划的甘特图。第一个特别简单，是针对一个目标进行分解的四项计划安排。第二个就是针对本周多目标时间安排。

但是在实施第二项计划的时候，没有全部按照计划完成。原因有：

1.计划记录在电脑里面，没有每天查看；（可以打印出来，或做成便利贴每日提醒）

2.计划事项过多，细碎事情也被放进去，变得繁琐增加了心理抗拒感；（写最重要的三到五个）

3.目标不明确（可以用SMART法则，检验每个目标）。

2、结合你自身的实际情况制定一个近期多任务、多目标处理管理“甘特图”，可以用利Excel、手绘或其他制图软件均可。

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