从商人到企业家，这三点必不可少

新东方董事长俞敏洪曾在采访中说：

1995年马云去了美国，我也在美国。我唯一想到的就是我的学生可以跟这些大学用电子邮件联系。回来我只做了一个系统，就是为新东方安装了一个集体电子邮件。

马云却从这个想到了中国黄页，从中国黄页想到了互联网，想到了最后电子商务，想到了为中国中小企业的产品卖到全世界，最后让天下没有难做的生意。

所以从格局上来说，马云是真正的“大商人”格局，我是“小商人”气魄。

企业家的格局，决定了公司未来的开拓空间。

格局的本质是“想多深”，格局的核心是“为了谁”。格局大小决定了思维质量

系统的思维是把一个完整的系统分成各个小的组成因素，分析各个组成因素之间的相互关系。

培养员工系统思维，经营决策权下放，把员工培养成“老板”，上升更高的维度观察全局，才能成就更广阔的天地。