产品设计(2)-产品设计理念 3.27

拿着需求清单中的一个需求,怎么开始设计产品?(如何变成原型和设计稿)

引子:针对早起的用户,做一个早起打卡的微信小程序。

产品规划:产品的定位是帮助早起困难户规律生活;因此第一版本的需求就做打卡签到和预期提醒

需求分析:为了完成上述诉求要做到的功能有,打卡签到,打卡统计,设置头像昵称,打卡目标设置等


早起打卡

产品结构:对应上述功能,采用“简单分层结构”来实现


分层结构

原型梳理


早起打卡

原型展现:


原型

以上的引子,产品设计的分析方法给归结为五要素:战略层、范围层、结构层、框架层、表现层;分别对应产品设计中的产品规划、需求分析、产品结构、产品原型、产品视觉。


五要素


再以微信读书为例:新增一个需求希望书友们在读书的过程中互动起来。

战略层:微信读书的产品定位是“社交读书,基于微信关系的读书应用”。阶段性目标,先让好友互动起来,接着让陌生人也互动起来。第一版:在读书的过程中可以互动。

范围层:用评论或者想法的形式来实现。先可以做的功能有在阅读时写想法、可以看别人的想法、可设置想法是否可见。


需要实现的功能

结构层:层级、线性、自然结构都有

框架层


需要做的页面、导航

表现层


表现层


产品设计的基本方法


战略层到范围层怎么转化?

需要用到具体的设计方法:人性法、映射法、参考法



人性法

人性法:即利用人性来设计产品。

美团外卖的红包、滴滴打车的优化券,利用了人性的贪婪;

QQ会员专属气泡聊天框、QQ音乐数字转机消费排行榜,利用了人性的虚荣嫉妒;

各大直播软件、附近的人功能,利用了人性的欲望;

外卖迎合人性的懒惰;

得到、起点学院等利用了对知识的焦虑;keep利用了岁健康的焦虑、恐惧


映射法:把现实场景映射到互联网中。特点:流程性比较强,利用互联网的特性对流程和细节做一些创新。

例如购买电影票:

现实场景:去影院前台-告知柜员想看的电影-告知柜员需要的座位-交钱买票

互联网场景:打开买票软件-选择想看的电影-选择场次座位-线上支付

电商买衣服:

线下场景:去商场-选衣服试穿-放入如购物车-付款

线上场景:打开APP-看试穿效果-放入购物车-线上付款


参考法:学习别的产品是如何实现的。切记生搬硬套,先理解逻辑,再选择参考的点。

例如:京东的物流体验是很好的,有物流信息的跟踪。这一功能在外卖上同样有场景需要,用户点完单之后,比较急迫想要知道现在外卖到哪了,增加外卖的信息很好的解决了这一点。


总结

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