故事星球Day9《深度工作》

盗薛帅的图哈哈


01.如何升职加薪,看这里

我有一个朋友,他叫格兰特,仅仅一年的时间,他就成为沃顿商学院最年轻的正教授。

2012年他发表了7篇论文,并且全部是重要期刊。在他所属的这个领域,7篇简直是高得离谱。

2013年,他在发表了5篇论文的同时出版了一本名为《沃顿商学院最受欢迎的成功课》,这本书登上《纽约时报》杂志封面,成为超级畅销书。

2014年,他正式成为正教授。

我问他:你是如何做到如此高产出的?

他说:在长时间无干扰的状态下,批量解决困难却重要的智力工作模式。

高质量工作产出=时间x专注度

在工作中,保持高度专注是实现产出最大化的有效途径,要想升职加薪,离不开对工作的高度专注。

02.如何成为高管,看这里

我还有一个朋友,他叫多西,他可是个大忙人,和格兰特相比,他根本没有时间专注,他是两家大型公司的高管,每天要处理大大小小的邮件,奔走于不同的会议。

身居如此高位,但是并没有像格兰特一般深度工作,那他又是为何如此成功的呢?

原来呀,他并不需要深度工作,只需要他的手下深度工作,而他呢,只做重大决策。

03.如何走上人生巅峰,看这里

我还有一个朋友的朋友,他叫格鲁夫。他是英特尔公司的首席执行官兼主席。

他和斯坦森探讨关于破坏性创新在英特尔的应用。

斯坦森指出:根基稳固的公司经常会出其不意地被新兴公司赶下神坛,这些新兴公司以在低端市场售卖便宜产品起步,然后窃取高端市场份额。

格鲁夫意识到面临着威胁,调整了公司战略,帮助英特尔成功击退了低端市场的挑战。

当时格鲁夫曾问过斯坦森:我该如何去做这件事?

但斯坦森与他探讨了商业策略,并向他解释说可以成立一个新的公司业务单元balabala……

格鲁夫硬生打断了他:我问你如何做,你却告诉我应该做什么!

这种做什么与如何做的区别非常重要,找出实现某个目标的战略往往很简单,但是真正引领公司上行的反而是确定了战略之后该如何实施。

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