11月第8本书《可复制的领导力》

作者樊登在《可复制的领导力》一书中,告诉我们领导力是有模板的,每个人都可以通过应用,思考,将它构建成自己的管理知识体系。

学会管理首先要懂人性,懂得最大限度地激发人的善意和做事的热情。

主要做好以下九个方面:

1、领导力是可以标准化的,以及提升领导力的四重修炼

2.明确角色定位,避免亲力亲为。

3.明确团队愿景,构建人人愿意参与的游戏化组织

4.、理清关系,打造团队一致性

5.、明确目标,让目标管理标准化

6..正确沟通,尊重员工的潜能

7.用心倾听,建立良好的交流通道

8.及时反馈员工的工作成果让员工保持积极的工作状态

9.、把时间用在有效的事情上,拒绝无效努力

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