妈妈不烦26复盘

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​科学复盘

四步复盘法

在这些年的管理工作和自我成长中,复盘是最令我受益的工具之ー。在奔忙行走的日日夜夜,从不回头观望自己和同行人的职场人,有可能连前方道路是否正确,这最基本的方向感都会丧失。

                                            ——联想CEO,柳传志

输的反思,

目的就是下一场要。

复盘,让你的人生没有白走的路,每一步都算数。

第一步,回顾目标。问自己这几个问题:我预先制定的计划是什么?

我当初行动的意图或目的是什么我的行动想要达到的目标是什么?我事先没想要发生的事情足什么第二步,评估结果。

回答几个问题:过程中实际上发生了什么事?

在什么情况下发生的?

怎么发生的?

如何客观收集别人的评价?

(1)至少得采访35个与这件事情有关的人。

(2)在采访之前看看客观的数据。

(3)“两分钟法则

千句爱听的好话,抵不上一句确的批评。

第三步,分析原因。

​分析问题清单

一,​当初做这件事情的假设是什么?

我当初对事情的理解正确吗?

这件事情成功的关键因素是什么?

我当初想到的是什么?

二、当初这件事情是怎么決定的?

是与大家共同決策的吗?

我有听过别人的意见吗?

有人和我说过不同的意见吗?当初我为什么没有听?

三、事情进展是如何的?

事情是按照计划来进行的吗?

事情过程中的最大意外是什么?

这个意外是导致事情失败的原因吗?

第四步,总结经验。问自己几个问题

你从过程当中学到了什么新东西?

如果有人要进行同样行动,你会给他什么建议?接下来你该做什么?哪些是你可直接行动的?

注意:在总结经验的时候,一定要聚焦到自己能控制、有能力改变的范围内,不然就很容易变成堆空虚无用的经验教训。

复盘是给人希望的,而不是让人绝望的。

有个成语,叫当局者迷,所以呢,为了能更客观地看到问题,需要尽量多借几双眼晴,来帮你看看问题在哪。只有尽可能多地收集信息,才能更容易看到真相。复盘,也是可以借力他人的。

作业:请你用四步复盘法,试着对你最近半个月的工作,做一次复盘吧。

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