一张图看懂团队管理——把有效的精力放在正点上

以下的问题,或许也是你所在的公司所面临的问题。看看你有没有解决方案呢?

团队的同学责任心不够啊…

作为团队负责人,身心俱疲啊

人心散,队伍不好带…

如果对成员管的松,活完不成;一管紧了,就要提出离职了…

咱们公司/团队的文化咋就不像朋友圈描述的那些打鸡血的公司那么积极呢?

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1.创业成功的基础:产品解决社会问题&有团队打天下。

2.管理团队需要站在全局的角度去看,总是被困在小事情中,就会越做越down。

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3.分析团队中员工类型,再给予积极:

⑴西游记中的员工类型:

孙悟空:信任

猪八戒:底线,边界,价值观

沙僧:培训,提升技能。

⑵如何驱动:

自驱型:了解价值,长期绑定,愿景使命,勤画饼

任务型:短期激励,晋升机制,OKR

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4.软实力:公司文化。

一群人共同的思维、行动方式、价值观。

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5.尊重与信任是领导者应该做的:及时反馈,多表扬,规划成长,

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6.八小时之外的事情,我们需要去关心?

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