《领导赋》管理自己、领导他人，做一个有感召力的领导者！

《领导赋》是当代八零后人力资源管理实战专家彭永旺老师的作品。彭永旺，字茂涵，湖南凤凰人，管理学博士，高级人力资源管理师，高级企业培训师，GCDF全球职业生涯规划师。《伯乐赋》、《人才赋》、《组织赋》、《领导赋》、《人资经》原创作者。全赋辞语言精湛，气势磅礴、古今对照，东西对比，旁征博引的全文构思思想。

《领导赋》让你在官场、商场、职场、乃至情场，锦上添花，更春风得意！

《领导赋》让你在艰难、煎熬、逆境、乃至厄运，否极泰来，更反客为主！                   

《领导赋》原文欣赏：

取天下之能，扭乾坤之力，顺大势之谋，揣人心之理，谓之领导者。

谋天下之势者，帮天下之君者，助天下之道者，成天下之治者，谓之领导赋。

领者，引领，带领，身先士卒也；

导者，引导，宣导，门到户说也。

故曰：

其行为之思想影响，谓之领导，

其行为之能力影响，谓之领导力。

其领导力之本质，影响力也。

古之领导者，

文能韬略驾群才，运筹帷幄之中、决胜千里之外；

武能挥剑决浮云，横扫六合之众哉！

此外兼修三不朽也，

《左传》曰：

太上有立德， 其次有立功，再次有立言，虽久不废，此之谓三不朽！

立德者，虚怀若谷、礼贤下士、胸怀大志，功在锲而不舍也；

如，古有周文王、刘玄德，今有张一鸣，任正非也。

立功者，才不半古、功已倍之，功在审时度势，顺势而为也；

如，古有李斯，今有小雷军也。

立言者，死而不亡，死而不朽，死而不忘，功在造福千秋也。

如，古有孙武，今有毛泽东也。

今之领导者，

明之思想，与时俱进，辩证评判，为纲；

明之性格，成熟稳重，志向坚定，为目。

明之战略，审时度势，高瞻远瞩，为权；

明之策略，攻守有余，进退有度，为谋。

明之竞争，造势而动，顺势而为，为共；

明之业务，诚信为先，术业专攻，为赢。

明之用人，疑人也用、用人也疑，为揣。

明之人际，权衡利弊，纵横捭阖，为摩；

明之生理，身壮力健，为根；

明之精力，气血充沛，为基。

说领导，

应对比、剖析而谈，

应时间、空间而论。

东方领导哲学，

谈后其身而身先，外其身而身存；

谈非以其无私邪！故能成其私；

谈无为而治，不为而成。

西方领导理论，

论先天特质，体力、智力、性格侧之；

论后天行为，作风、风格、人际侧之；

论情境权变，主体，客体，环境侧之。

追溯古今，对比东西；权力有非正、影响有强弱。

东西差异之，

东方之领导艺术，西方之领导理论；

东方谓之领导者，西方谓之领导力；

东方明之整体性，西方明之个体性；

东方重之和谐性，西方重之竞争性；

东方说之委婉性，西方说之直白性。

权力正非之，

其正也，或法定、或强制、或奖励；

其非也，或专家、或感召、或魅力。

正也，刚也，武也；非也，柔也，文也。

刚中有柔，柔中有刚，刚柔并济，事成也；

令之以文，齐之以武，文武兼修，事定也。

权力强弱之，

柔水滴石穿，以柔胜强也；

柔绳锯木断，渐靡使然也。

斧头有伐木造屋之能，领导有承上启下之用；

英明指挥、高效协调、身先士卒、鼓舞斗志，

皆领导之必学；

皆领导之必修；

皆领导之必驭。

官场、商场、职场、乃至情场，

领导无处不在也，领导力独处之关键。

为领导者，

有三感成事之道；

用四立成事之法；

会三表成事之术。

三感者，

为高层，看使命感；

为中层，谈危机感；

为基层，讲饥饿感。

四立者，

万力之根，决策力；

万力之源，思考力；

万力之本，执行力；

万力之质，表达力。

三表者，

一曰重要与紧急表；

二曰效率与效果表；

三曰能力与意愿表。

道分阴阳，物分贵贱，人分善恶，主分英雄。

英者，谓之谋才，贤才也；

雄者，谓之将才，干才也；

英雄，谓之帅才，领导也。

立万世之功，留青史之名，

壮哉！领导之初衷也；

幸哉！领导之司南也；

庆哉！领导之神器也！

诗云：梦醒今生

时间：庚子年戊子月丁未日

领导佛心欲殊荣，青史留名种心中。

红尘梦想来一世，梦醒苦想忘一空。