罗振宇又出新书了。
《启发》收录了523条“逻辑思维”公众号的每日60秒语音。罗振宇在过去十年里，一共做了3652条语音，从中选取的内容依据首字母的顺序排列下来，颇有种《启发》词典的意味。
那么这样一本启发词典，应该怎么读呢？每天按顺序读两个启发词？还是随机阅读？
我推荐随机阅读，并将不同的词进行关联。
选择与自由
【被迫选择】、【辞职】、【忍无可忍】是随机阅读后，进行关联的词汇。
【被迫选择】这个词汇说了一个显而易见的道理：人们面对选择时，恐惧背后付出的代价，习惯于将选择权交给权威，期望权威能够告诉他们最好的选择是什么，这样他们就能够免去选择代价的恐惧，直接踏上权威给予的道路。
心理学对这种现象有另一种解释，如果人们询问别人该怎么做的时候，往往他们内心已经有了选择的倾向，只是还在犹豫，需要听听别人的意见，尤其是支持性意见。而一旦产生后果，他们就有可能责怪当初给予意见的他人。
【辞职】中，罗胖告诉朋友是不是要辞职，主要看企业的根源问题在哪里。如果只是局部性问题，即个人错误导致，那么是可以纠正的。如果是系统性问题，那么就比较糟糕——每解决一个问题，就会释放更大的问题。
【忍无可忍】说的还是选择。古话说：忍无可忍，无须再忍。罗胖觉得这话不对，不忍时的决定，往往就是不该做的，这无关对错好坏，关乎选择余地。人一生都在为有更多的选择余地而努力：挣钱是为了有能力对讨厌的事说不。当人努力拓展选择余地时，是不会让自己陷入忍无可忍的地步。当然，再多想一步，其实忍无可忍的时候，仍然有选择在面前：忍，不忍。当不忍时，还是有选择面临：好的结果，坏的结果。
这三组词关联起来，能回答这样一个问题：面临选择时，该如何考虑？
是不是已经努力拓展了选择余地？是不是已经弄清楚当下困境是系统性问题造成还是局部性问题？如果做出决定后，是否能承受代价？
问题解决
我随机翻阅到这几个词：【定位问题】、【汉隆剃刀】、【机制】、【温和专制主义】、【动词哲学】，脑海里呈现的是一幅问题解决的图景。
【定位问题】是要找到问题的问题，可以认为找到最根本的问题，即元问题。
【汉隆剃刀】告诉人们要有心胸，与其猜测别人的坏动机，不如思考是不是别人智商不够。从而进一步思考他们犯了什么蠢，为什么犯蠢，自己怎么避免犯蠢。
【机制】是一个很重要的设置，几乎所有人都知道坏机制只会惩罚人，但也几乎所有人都会去用坏机制，似乎惩罚人是人性中的固有的一面。多运用好的机制，拉动人内心的需求，才能更有效率地达成效果。
【温和专制主义】和机制类似，通过人性固有的需求，让人有动力去作为。
【动词哲学】是个很有意思的词。人们往往喜欢给人标签，而且还是名词标签居多。这种名词标签对人有很大的限制。比如名词标签“员工”，将人圈固在一个只能卖时间做工的印象里。如果换成动词标签，比如“解决问题”，那么一下子就化被动为主动。
比如“老板”，大家印象里就是钱多的决策者，这么想老板压力挺大。换成动词标签“开拓”，一下子就有干劲了吧。
最后，把这些词联动起来，会有什么发现呢？
找到元问题，看看失败者们犯了什么错，自己能避免什么。能用什么机制起到更好的作用，能激发人的内驱力。让行动代表自己，专注元问题的解决。
人的成长
《启发》词典包罗万象，自然也囊括了人的成长。
【独立思考】、【审美能力】、【证明自己】、【注射式洗脑】这四个词都与人的思维成长有关。
【独立思考】不意味着看法不同，而是对问题的答案不追求唯一性，能包容不同想法。
【审美能力】一种注重过程的能力，获得心流体验的能力，是幸福的获取力。
【证明自己】人们迫切想要证明自己，拿出各项成绩，只是用力过猛往往适得其反。
【注射式洗脑】用“为什么+观点”的句式，让人们的回答限定在发问者的思维框架中。其实这是一种框架效应，在罗胖的词典里被最小化来说明。
人的成长，需要脱离框架效应，看见框架外藏匿的东西，同时离不开包容的思维心态。若是不注重思考过程，一味追求结果，就丧失了获得真正成长的瞬间。什么时候证明自己？如何证明自己？是一件精细化的事情，说到底真正能证明自己的只有通过自己的行动，而不是说辞。
结语
《启发》词典中的词汇，集聚了罗振宇的瞬间启发。而随机翻阅，就是给这些“启发”一次重新点亮的机会。
用《启发》燃烧自己的灵感一刻，打造个人版《启发》2.0。
【文/云玖弋】
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