对岗位的数据爬取与分析（1）

摘  要

        根据前期对在行业高速发展、市场竞争激烈的阶段,对市场的瞬息万变，为获得和保持企业的竞争优势，企业的组织结构，部门职能、业务流程、岗位职能也是处于适时的变化和调整之中。当企业因各种变革新增职位时，应及时收集职位相关信息，编制新的职务说明书，尽快完成定岗、定责、定员，以使新岗位在组织运转中充分发挥作用。当某一职责撤消或发生分析时，相应的职务说明书就要及时修改和更新，重新界定职责权限，避免扯皮推诿现象发生。最好的做法是在一定时期内或不定期对职务说明书进行“盘点”，建立动态的职务说明书修改制度，保持职务说明书的可效性。

        随在知识经济时代,人才成为关乎企业生存及发展的重要资源之一。现代市场的竞争实质上表现为人力资源的竞争,一个企业拥有怎样的员工,一定程度上决定了企业能有怎样的绩效表现。招聘是人力资源管理的起始环节,也是企业补充“新鲜血液”的基本途径。企业招聘活动的好坏将直接影响企业的人力资源水平和潜力,进而影响企业的发展。制造业是实体经济的基础,随着“智能制造”理念的提出与普及,工业自动化成为市场热点。非标自动化行业是工业自动化的分支之一,非标自动化设备是依照客户实际需求而量身定制的设备。设计是非标自动化企业发展的核心,企业中的工程师岗位肩负着企业产品设计、研发的重任,是直接影响公司经营与发展的关键岗位。但受企业规模和资源限制,许多非标自动化企业在进行工程师招聘时缺乏科学性。通过对岗位胜任特征的研究成果的回溯,分析岗