两种不同的职场管理风格，你喜欢哪一种？

 01

身在职场，提到管理，想必人人都能说上几句话，即便你没有做过管理者。

“他一点管理能力都没有”

“做他的下属真是遭殃了”

“都不知道他是怎么混上管理岗位的”

骂起领导来，很多职场人都毫不嘴软。但你想过，什么样的管理方式才是你真正喜欢的吗？

可能有的人觉得这个问题跟自己没有关系，因为自己初入职场不久，或者是专业的技术人员。

但在这方面，一位领导曾经说过的话值得所有人深思，管理是一个人一生的学问，不管你处在什么样的位置，都是如此。没成为领导时，管自己；成为领导了，管别人。人就是在学习管理中一步一步成长起来的。

这话，我觉得甚有道理。

俗话说，多年媳妇熬成婆。今天的职场新人，可能就是明天的职场中坚，从菜鸟到骨干，从下属到领导，你有想过，如果有一天，你自己成为一个领导，你会怎么管理你的下属吗？

所以，今天就来聊聊领导风格的问题。

02

第一种风格，现代开明型。

这种管理风格简单来说，就是尊重专业，提倡专业人做专业事。遇到问题，第一时间咨询最专业的人的意见。

就拿总裁来举例吧，他的工作风格是，遇到问题就用“三步走”策略。

第一步，召集大家开会，广泛的听取每个人的意见，组织讨论，让大家畅所欲言。

第二步，组织涉及这一事件最核心的骨干力量就第一步中提到的问题有针对性的讨论。

第三步，综合分析利弊后，做决策，制定分布实施方案，逐步实施。

如果在实施中又遇到了问题，再按这种方式走，努力在前进中解决问题。

这种方式最大的好处是，可以充分调动所有人的积极性，让大家为这件事出谋划策，让大家真正的成为这个事件或者这个问题的解决者。

03

第二种风格，传统家长型。

这种管理风格简言之，就是领导事事亲力亲为，不管你是做什么，你听我的即可，你不用有自己的想法，按照我的想法来执行即可。

这种风格的好处在于，员工不需要动脑筋，也不需要多有智慧，只要按照领导的意图去做就可以了。但随之带来的一个问题是，如果推进过程中出了问题，或者遇到难题以至于推进不下去了怎么办？

这种领导常用的方式就是：这个人不行，换人。

04

对比这两种管理风格，一种开明，一种严厉；一种需要动脑，一种干活便好。你更喜欢哪一种呢？

私以为，这两种管理风格，前者可以营造更为宽松、快乐的工作氛围；后者会让人更加压抑，更加神经紧张。前者更适用于需要很多创意的工作，后者更适用于精准固定的程序化的工作。你觉得呢？

当然，这是职场很极端的两种领导风格，并不能涵盖所有。只能说，管理是一门学问，对于不同的人，不同的公司，也没有固定的单一的模式，也没有通用的标准。管理这门学问，值得终生学习。