大师兄点评清三大帝原文整理大师兄点评清三大帝第二部《雍正王朝》第二篇“为君之道”第三十八集“最是孤独有志者，格物致知何其难”

图片发自App

那反过来看，一个优秀的管理者他会怎么做呢？记得我们之前说过的决策的第一步是什么吗？听多数人的意见，优秀的管理者在决策的时候就会让员工有机会参与进来，但一旦管理者要做决策，一定是跟少数人商量，最后自己做出决策，最重要的是一旦管理者做出了决策就应该百分之百地去执行。所以，员工和管理者一定要理清自己的角色定位，千万不要错位。

接下来我们再回过头来看一下上一幕当中我们说到的两个人，因为我们说过看清三大帝要把握三条主线，这三条主线叫做“经、史、传”，分别教我们如何做事、如何做人以及如何抓趋势、抓主要矛盾。还记得前面我们说的两个人是谁？雍正朝的太子弘时和弘历。在前面的一幕当中八爷有句话是对的，八爷说如果立了太子就是皇帝那现在的皇帝就应该是你二大爷胤礽而不是你皇阿玛，因为胤礽一出生就被立为了太子。

那雍正、弘历和废太子他们之间的区别又在于哪里？第一，勇于任事。因为废太子既是君也是臣，当你是臣的时候你要勇于任事，用结果说话。而废太子胤礽是有利益就上，问题来了就躲，希望能够不求有功，但求无过，能够顺利的接位，他觉得只要他不犯错等到康熙下台他就是名正言顺的皇帝。但是我们中国人恰好忘了那句话“最好的防守就是进攻”。第二，“坚持原则”。所以，弘历就很好的做到了这两点。勇于任事，有事情他敢去做；他更坚持原则，废太子则刚好相反。